En mall för affärsplan för vaktelodling

Är du på väg att starta en vaktelodling? Om JA, här är en komplett mall för affärsplan för vaktelodling och genomförbarhetsrapport som du kan använda GRATIS .

Okej, så vi har beaktat alla krav för att starta en vaktelodling. Vi tog det vidare genom att analysera och utarbeta en mall för planering för marknadsföring av vaktel som har stödits av handlingsbara gerilja-marknadsföringsidéer för vaktelodlingar. Så låt oss gå vidare till avsnittet om affärsplanering.

Om du vill starta ett företag som är mycket lönsamt bör du inte leta längre när du startar en vaktelodling. Detta är en typ av företag som kan startas litet och sedan förmågan att få mycket mer när du fortskrider i verksamheten. När du startar denna handel måste du vara beväpnad med riklig information. Denna information kommer att gå långt i att kartlägga den bästa kursen för ditt företag och följa dem sanna

Ett av sätten att driva ett företag framgångsrikt är genom att äga din egen affärsplan. En av de främsta orsakerna till att utarbeta en affärsplan är så att du kan ha en karta som kan fungera som en guide medan du tittar och arbetar på att bygga din egen vaktelodling. Detta är ett exempel på en affärsplan för vaktelodling;

En mall för affärsplan för vaktelodling

  • företagsöversikt

Vaktel är ett allmänt namn som ges till ett släkte av medelstora fåglar som generellt placeras i ordningen Galliformes . Vaktelägg är en söt delikatess i många delar av världen, inklusive Amerikas förenta stater, Kanada, i Afrika, Asien, Europa och Sydamerika. Det finns massor av fjäderfä som höjer vaktel för kött och ägg och de gör ganska stora vinster från verksamheten.

I kyckling- och vaktelodlingsindustrin ingår fjäderfäodlingar som väcker vaktlar och kycklingar i princip för kött- och äggproduktion. Nedströms köttprocessorer och livsmedelsproducenter förser lantbrukare med vaktlar, kycklingar, foder och betalningar enligt avtal. Fjäderfäodlingar tillhandahåller växande anläggningar, fågelskötsel och jordbrukskompetens. Intäkterna redovisas i de slutliga priserna som fjäderfäodlare får per genomsnittlig vikt av levande vaktlar eller kyckling.

Kyckling- och vaktellantbruket har under senare tid haft positiva trender i efterfrågan på vaktel- och kycklingkött. Naturligtvis har ökad hälsomedvetenhet bland amerikanska köttkonsumenter ökat konsumtionen av vitt kött som vaktlar och kyckling, vilket också är mer överkomligt än nötkött eller fläsk.

Framöver kommer branschen att fortsätta njuta av en märkbar tillväxt och vaktel- och kycklingbönder kommer att fortsätta le mot banken. Fallande inputpriser gör det möjligt för vaktel- och kycklingbönder att öka produktionsvolymen. å andra sidan kommer många gårdar att konsolideras för att få fördelarna med stordriftsfördelar.

I Förenta staterna har de flesta fjäderfäodlingar fungerat i mer än tio år. De är ofta familjeföretag som överlämnats från en generation till en annan generation. De största hinder som nya aktörer står inför i industrin inkluderar konkurrenskraften hos ett kontraktsbaserat inkomstsystem, den medelstora investeringsnivå som krävs och naturligtvis efterlevnad av olika miljöregler.

Kyckling- och vaktelodlingsindustrin är verkligen en mycket stor industri och ganska mycket blomstrande i alla delar av världen. Statistiken säger att det bara i USA finns cirka 38 065 licensierade och registrerade kycklingproduktionsföretag (av vilka några inkluderar vaktelodling) som direkt ansvarar för att anställa cirka 56 306 anställda.

Branschen kramar med en total summa på 34 miljarder dollar årligen med en årlig tillväxttakt på 2, 7 procent. Det är viktigt att säga att det inte finns någon anläggning med en största andel i denna bransch; varje vaktel och kycklingodlingar kan fördelaktigt konkurrera.

Om du försöker utnyttja jordbruksindustrin för att generera enorma inkomster, är ett av dina bästa alternativ att starta ett fjäderfäföretag och koncentrera sig på uppfödning och försäljning av vaktlar och kyckling. En sak är säker på att starta vaktelodling, om du kan bedriva marknadsundersökningar och genomförbarhetsstudier är det mer troligt att du inte kommer att kämpa för att sälja dina vaktlar och kycklingar eftersom det alltid finns livsmedelsföretag och konsumenter som är ute redo att köpa från er par med det faktum att vaktelägg anses vara mycket friska.

Affärsplan för vaktelodling - Sammanfattning

Matthias Davenport & Family Poultry Farms, LLC är en världsklass och licensierad fjäderfäfarm med stark förspänning när det gäller att skaffa vaktlar och kyckling till kött och ägg. Fjäderfägården kommer att vara belägen i en idealisk jordbruksanläggning i utkanten av Atlanta, Georgia - USA.

Vi har gjort våra detaljerade marknadsundersökningar och genomförbarhetsstudier och vi kunde säkra 25 hektar mark för att starta vår fjäderfäodling. Vår fjäderfäfarm kommer att bli standard kommersiell fjäderfäfarm och kommer därför att vara involverad i uppfödning, bearbetning och saluföring av vaktlar och kycklingar på kommersiell nivå; vi exporterar levande vaktlar och kycklingar, bearbetade vaktelkött och kycklingar och ägg till andra länder i världen.

Vi befinner oss i vaktlarna med kommersiell fjäderfäodling, eftersom vi vill utnyttja de stora möjligheter som finns inom jordbruksindustrin, att bidra med vår kvot för att odla den amerikanska ekonomin, i nationell livsmedelsproduktion och även exportera vaktlar och kycklingar från Förenta staterna till andra länder och utöver för att göra vinst.

Matthias Davenport & Family Poultry Farms, LLC är väl positionerat för att bli en av de ledande vakteluppfödningsverksamheterna i Amerikas förenta stater, varför vi har kunnat hitta de bästa händerna och maskinerna för att driva gårdarna med. Vi har infört processer och strategier som hjälper oss att använda bästa praxis när det gäller att uppfostra hälsosamma vaktlar och kycklingar som krävs av tillsynsorganen i Amerikas förenta stater.

Hos Matthias Davenport & Family Poultry Farms, LLC kommer alltid våra kunders bästa intresse först och allt vi gör kommer att styras av våra värderingar och professionella etik. Vi kommer att se till att vi håller oss ansvariga för de högsta standarderna genom att tillgodose kundens behov exakt och fullständigt. Vi kommer att odla en arbetsmiljö som ger en mänsklig, hållbar strategi för att tjäna och leva i vår värld, för våra partners, anställda och för våra kunder.

Matthias Davenport & Family Poultry Farms, LLC är ett privatregistrerat kommersiellt fjäderfäföretag med stark förspänning för att skaffa vaktlar och kyckling som ägs av Matthias Davenport och hans närmaste familjemedlemmar.

Fjäderfäanläggningen kommer att finansieras helt och hållet av ägaren - Matthias Davenport och hans närmaste familjemedlemmar åtminstone under en tid. Matthias Davenport är väl erfaren och mycket kvalificerad för att driva denna typ av verksamhet.

  • Våra tjänster

Matthias Davenport & Family Poultry Farms, LLC är ett vanligt kommersiellt fjäderfäföretag som har åtagit sig att uppföra vaktlar och kycklingar för kött och ägg för både USA: s marknad och den globala marknaden. Vi är inom kommersiella fjäderfäfabriker för att tjäna vinster och vi ska göra allt vi kan för att uppnå våra affärsmål, mål och mål.

Det är de områden vi kommer att koncentrera oss på i våra kommersiella fjäderfäodlingar. Om det behövs kommer vi definitivt att lägga till mer fjäderfäprodukter på vår lista;

  • Uppfödning, bearbetning och marknadsföring av vaktlar och kycklingar på kommersiell nivå; vi exporterar vaktlar och kycklingar, bearbetade vaktlar och höns kött och ägg till andra länder i världen.
  • Vaktelodling (inklusive äggläggning)
  • Kycklingproduktion (inklusive äggläggning)
  • Broiler kyckling produktion
  • Rostad kycklingproduktion
  • Stekhönsproduktion
  • Hörnproduktion

Vår vision uttalande

Vår vision som företag är att bli ett av de ledande varumärkena för vaktelodling, inte bara i USA utan också på den globala scenen.

  • Vårt uppdrag

Matthias Davenport & Family Poultry Farms, LLC är ett världsklass och registrerat kommersiellt fjäderfäföretag som har åtagit sig att skaffa vaktlar och kycklingar för både USA: s marknad och världsmarknaden. Vi vill att våra kycklingar och vaktlar (inklusive ägg) ska översvämma USA: s och andra länder i världen.

  • Vår affärsstruktur

Matthias Davenport & Family Poultry Farms, LLC är ett familjeägt och förvaltat kommersiellt fjäderfäuppfödare med stark förspänning för vakteluppfödning som tänker starta små i Atlanta - Georgia, men hoppas växa stort för att konkurrera positivt med ledande kommersiella fjäderfäuppfödare i fjäderfä industrin både i USA och på en global scen.

Vi är medvetna om vikten av att bygga en solid affärsstruktur som kan stödja bilden av den typ av världsklassverksamhet vi vill äga. Det är därför vi bara har åtagit oss att bara anställa de bästa händerna inom vårt verksamhetsområde.

Hos Matthias Davenport & Family Poultry Farms, LLC, kommer vi att se till att vi anställer personer som är kvalificerade, hårt arbetande och kreativa, resultatdrivna, kundcentriska och är redo att arbeta för att hjälpa oss att bygga ett välmående företag som kommer att gynna alla intressenter (ägarna, arbetskraften och kunderna).

I själva verket kommer vinstdelningsarrangemang göras tillgängligt för alla våra ledande befattningshavare och det kommer att baseras på deras resultat under en period av fem år eller mer, som överenskommits av företagets styrelse. Mot bakgrund av ovanstående har vi beslutat att anställa kvalificerade och kompetenta händer för att besätta följande positioner;

  • Chief Operating Officer
  • Fjäderfäförvaltare
  • Personal- och administratörschef
  • Revisor / kassör
  • Försäljnings- och marknadsföringschef
  • Quail Farms Anställda
  • Receptionschef

Roller och ansvar

Verkställande direktör - VD:

  • Ökar ledningens effektivitet genom att rekrytera, välja, orientera, utbilda, coacha, rådgivning och disciplinera chefer; kommunicera värden, strategier och mål; tilldela ansvar; planering, övervakning och utvärdering av arbetsresultat; utveckla incitament; utveckla ett klimat för att erbjuda information och åsikter; ge utbildningsmöjligheter.
  • Ansvarig för att ge vägledning för verksamheten
  • Skapar, kommunicerar och implementerar organisationens vision, uppdrag och övergripande inriktning - dvs. leder utvecklingen och implementeringen av den övergripande organisationens strategi.
  • Ansvarig för att underteckna kontroller och dokument på företagets vägnar
  • Utvärderar organisationens framgång

Fjäderfäförvaltare

  • Ansvarig för planering, förvaltning och samordning av alla jordbruksaktiviteter i olika sektioner på organisationens vägnar
  • Kontrollera annan avdelningschef
  • Säkerställer efterlevnad under projektutföranden
  • Ge råd om hantering av kalkonodling i alla delar
  • Ansvarig för att utföra riskbedömning
  • Använder IT-system och mjukvara för att hålla reda på människor och utveckla växten av vaktlar och kycklingar i vår fjäderfäodling
  • Ansvarig för övervakning av redovisning, kostnad och försäljning av fjäderfäprodukter
  • Representerar organisationens intresse vid olika intressentmöten
  • Säkerställer att önskat resultat för jordbruket uppnås, att de mest effektiva resurserna (arbetskraft, utrustning, verktyg och kemikalier m.fl.) utnyttjas och att olika intressen är uppfyllda. Ansvarig för att utarbeta finansiella rapporter, budgetar och finansiella rapporter för organisationen

Personal- och administratörschef

  • Ansvarig för att övervaka en smidig drift av HR och administrativa uppgifter för organisationen
  • Uppdaterar jobbkunskap genom att delta i utbildningsmöjligheter; läsa professionella publikationer; upprätthålla personliga nätverk; deltar i professionella organisationer.
  • Förbättrar avdelningens och organisationens rykte genom att acceptera äganderätt för att uppnå nya och olika förfrågningar; utforska möjligheterna att tillföra mervärde till prestationerna.
  • Definiera jobb för rekrytering och hantera intervjuprocess
  • Utföra personalinduktion för nya teammedlemmar
  • Ansvarig för utbildning, utvärdering och utvärdering av anställda
  • Kontrollera att det dagliga kontoret fungerar smidigt.

Revisor / kassör:

  • Ansvarig för att utarbeta finansiella rapporter, budgetar och finansiella rapporter för organisationen
  • Ger ledningar med finansiella analyser, utvecklingsbudgetar och redovisningsrapporter; analyserar ekonomisk genomförbarhet för de mest komplexa föreslagna projekten; bedriver marknadsundersökningar för att förutse trender och affärsförhållanden.
  • Ansvarig för finansiell prognos och riskanalys.
  • Utför kontanthantering, huvudbokbokföring och finansiell rapportering för en eller flera fastigheter.
  • Ansvarig för att utveckla och hantera finansiella system och policyer
  • Ansvarig för att administrera lönelistor
  • Säkerställa överensstämmelse med skattelagstiftningen
  • Hanterar alla finansiella transaktioner för Matthias Davenport & Family Poultry Farms, LLC
  • Tjänar som internrevisor för Matthias Davenport & Family Poultry Farms, LLC.

Försäljnings- och marknadschef

  • Hanterar extern forskning och samordnar alla interna informationskällor för att behålla organisationernas bästa kunder och locka nya
  • Modellerar demografisk information och analyserar volymerna av transaktionsdata som genereras av kunden
  • Identifierar utvecklingsmöjligheter; följer upp utvecklingsledningar och kontakter; deltar i strukturering och finansiering av projekt; säkerställer genomförandet av utvecklingsprojekt.
  • Skriver vinnande förslagsdokument, förhandlar om avgifter och skattesatser i enlighet med organisationens policy
  • Ansvarig för hantering av affärsundersökningar, marknadsundersökningar och genomförbarhetsstudier för kunder
  • Ansvarig för att övervaka implementeringen, förespråka för kundens behov och kommunicera med klienter
  • Utvecklar, genomför och utvärderar nya planer för att öka försäljningsökningen
  • Skapar nya marknader med företag för organisationen
  • Gör och motiverar säljteamet att uppfylla och överträffa överenskomna mål

Fältarbetare / kontraktsanställda

  • Ansvarig för daglig insamling av ägg
  • Ansvarig för matning av vaktlar och kycklingar enligt instruktion av handledaren
  • Ansvarig för rengöring av fjäderfä och hela miljön
  • Byt vattnet för vaktlarna och kycklingarna enligt instruktion av handledaren regelbundet
  • Hanterar redskap och maskiner för fjäderfäanläggningar (kläckeri) enligt instruktion av sektionschef / handledare
  • Hjälper till att hantera vaktlar och kycklingar
  • Utför uppgiften i enlighet med den angivna arbetsbeskrivningen
  • Hjälper med att transportera arbetsredskap och utrustning från fjäderfäanläggningen och tillbaka till det utsedda förråd
  • Sköter alla andra uppgifter som tilldelats min linjechef

Receptionen / kundens serviceansvarig

  • Välkomnar kunder och potentiella kunder genom att hälsa dem personligen, online eller på telefon; besvara eller dirigera förfrågningar.
  • Säkerställer att alla kontakter med klienter (e-post, walk-in center, SMS eller telefon) ger klienten en personlig kundtjänstupplevelse på högsta nivå
  • Genom att interagera med klienter i telefon, använder alla möjligheter för att bygga kundens intresse för företagets produkter och tjänster
  • Hanterar administrativa uppgifter som tilldelas av fjäderfäförvaltaren på ett effektivt och snabbt sätt
  • Håller dig kontinuerligt uppdaterad om all ny information om organisationernas produkter, kampanjer etc. för att säkerställa korrekt och användbar information tillhandahålls kunder när de gör förfrågningar

Affärsplan för vaktelodling - SWOT-analys

Matthias Davenport & Family Poultry Farms, LLC avser inte att lansera med försök och fel, varför behovet av att göra en korrekt SWOT-analys. Vi vet att om vi fick det redan från början hade vi lyckats skapa en grund som hjälper oss att bygga ett standardvaktföretag som kommer att konkurrera med ledande kommersiella fjäderfäuppfödare som håller på med uppfödning av vaktlar och kycklingar i Amerikas förenta stater och i resten av världen.

Vi anlitade tjänsterna hos en kärnprofessionell inom affärsrådgivning och strukturering för att hjälpa vår organisation att bygga ett välstrukturerat kommersiellt fjäderfäfarm med stark förspänning för uppfödning av vaktlar som med fördel kan konkurrera i de mycket konkurrenskraftiga kommersiella fjäderfäodlingar i USA och världen i stort.

En del av vad teamet med företagskonsult gjorde var att arbeta med ledningen för vår organisation för att göra en SWOT-analys för Matthias Davenport & Family Poultry Farms, LLC. Här är en sammanfattning från resultatet av SWOT-analysen som genomfördes på uppdrag av Matthias Davenport & Family Poultry Farms, LLC;

  • Styrka:

Vår styrka som en kommersiell fjäderfäodling med stark förspänning för uppfödning av vaktlar är det faktum att vi har sunda relationer med massor av stora aktörer (jordbrukshandlare) i branschen; både leverantörer av fjäderfäfoder och mediciner samt köpare av vaktlar, kycklingar och ägg inom och utanför USA.

Vi har några av de senaste kommersiella kläckfiskluckorna, verktyg och utrustning som hjälper oss att höja vaktlar i kommersiella mängder med mindre stress. Förutom vårt förhållande (nätverk) och utrustning kan vi med säkerhet skryta med att vi har några av de mest erfarna händerna i Atlanta - Georgia i vår lön.

  • Svaghet:

Vår svaghet kan vara att vi är ett nytt kommersiellt fjäderfäföretag med stark förspänning för vakteluppfödning i USA, och det kanske kan ta oss någon gång att locka stora kunder i branschen. Vi är medvetna om detta och från vår prognos kommer vi att övervinna denna svaghet med tiden och förvandla den till en stor fördel för verksamheten.

  • möjligheter:

De möjligheter som finns som en vanlig kommersiell fjäderfäodling med stark förspänning för vakteluppfödning kan inte kvantifieras, vi vet att det finns massor av hushåll och företag som hotell och snabbmatrestauranger som inte kan göra utan daglig leverans av vaktelkött. Vi är väl positionerade för att dra nytta av denna möjlighet

  • Hot:

Några av de hot och utmaningar som vi troligen kommer att möta när vi startar vår egen vaktelodlingsverksamhet är global ekonomisk nedgång som kan påverka hushållens utgifter, dåligt väder med naturkatastrofer (utkast, epidemier), ogynnsam regeringspolitik och ankomst av en konkurrent (en kommersiell gård som bedriver uppfödning av vaktlar, kycklingar och andra fåglar) på samma plats.

Det finns knappast något du kan göra när det gäller detta hot och utmaningar, annat än att vara optimistiska för att saker kommer att fortsätta fungera till ditt bästa.

Affärsplan för vaktelodling - MARKNADANALYS

  • Marknadstrender

Kyckling- och vaktelodlingsindustrin har haft stor nytta av kampanjer som annonserar hälsofördelarna med vaktel och kycklingkött och ägg som en bra proteinkälla. Utan tvekan har den ökade efterfrågan på vaktel, kyckling och ägg från hushåll och livsmedelsrelaterade företag och naturligtvis den växande populariteten för specialitet och bearbetat och konserverat vaktelkött snabbt förbättrat intäktsökningen för industrin. Mot denna tillväxt har vinstmarginaler drabbats av stigande foderkostnader och även regler för djurskydd.

I själva verket är en av de nya trenderna att fjäderfäbönderna med den senaste utvecklingen av tekniken nu kan förutsäga och producera mängder vaktlar eller kycklingar eller till och med ägg per gång. Detta har verkligen hjälpt dem i korrekt planering och budgetering för verksamheten.

  • Vår målmarknad

Vanligtvis omfattar målmarknaden för dem som är slutkonsumenten för kommersiella fjäderfäprodukter och även de som drar nytta av affärsvärdekedjan i fjäderfäindustrin; det är långtgående.

Varje hushåll konsumerar produkter från kommersiella fjäderfäodlingar, oavsett om det är kyckling, vaktelkött eller ägg. Så också nästan alla hotell och snabbrestauranger säljer kycklingkött och ägg, vissa säljer också vaktelkött. I huvudsak bör en kommersiell fjäderfäodlare kunna sälja sina vaktlar, kycklingar och ägg till så många människor som möjligt.

Mot bakgrund av detta har vi placerat vår verksamhet för att locka konsumenter av vaktlar, kycklingar och ägg, inte bara i Amerikas förenta stater, utan också i andra delar av världen. Vi har genomfört vår marknadsundersökning och undersökning och vi kommer att se till att vi uppfyller och överträffar de förväntningar vi ställer för verksamheten.

Nedan finns en lista över personer och företag som vi kommer att marknadsföra våra vaktlar, kycklingar och ägg till;

  • hushåll
  • individer
  • hotell
  • Restauranger
  • Snabbmat matställen
  • Jordbrukshandlare

Vår konkurrensfördel

Det är lättare att hitta företagare som flyter mot en bransch som är känd för att generera konsekventa inkomst, varför det finns fler kommersiella fjäderfäodlingar i USA och naturligtvis i de flesta delar av världen.

Till exempel har statistiken att det finns 2, 2 miljoner gårdar i Amerikas förenta stater, som täcker ett område på 922 miljoner tunnland. Dessa visar att det finns ett betydande antal jordbrukare i Amerikas förenta stater, men det betyder inte att det finns hårdare konkurrens i branschen.

I själva verket uppmuntras entreprenörer av regeringen att omfatta kommersiellt jordbruk med fjäderfäuppfödning och äggproduktion. Detta beror på att en del av framgången för varje nation är hennes förmåga att odla sin egen mat och även exportera livsmedel till andra länder i världen.

Matthias Davenport & Family Poultry Farms, LLC är helt medvetna om att det finns tävlingar när det gäller att sälja vaktelkött och kycklingkött över hela världen, varför vi beslutade att genomföra grundlig marknadsundersökning för att veta hur vi kan dra nytta av den tillgängliga marknaden i USA och i andra delar av världen.

Vi har gjort våra läxor och vi har kunnat lyfta fram några faktorer som kommer att ge oss konkurrensfördelar på marknaden; några av faktorerna är effektiva och pålitliga vaktelodlingsprocesser som kan hjälpa oss att sälja våra vaktlar till konkurrenskraftiga priser, bra nätverk och utmärkt relationhantering.

En annan konkurrensfördel som vi ger branschen är det faktum att vi har sunda relationer med massor av stora aktörer (jordbrukshandlare) i branschen; både leverantörer av fjäderfäfoder och mediciner samt köpare av vaktlar, kycklingar och ägg inom och utanför USA.

Vi har några av de senaste kommersiella kläckningsanläggningarna, verktyg och utrustning som hjälper oss att odla och producera ägg i kommersiella mängder med mindre stress. Bortsett från vårt förhållande (nätverk) och utrustning kan vi med säkerhet skryta med att vi har några av de mest erfarna händerna i Atlanta - Georgia under vår lön.

Slutligen kommer alla våra anställda att tas väl om, och deras välfärdspaket kommer att vara bland de bästa inom vår kategori (nystartade vaktelodlingar och kommersiella fjäderfäodlingar och äggproduktionsföretag i USA) i branschen. Det gör det möjligt för dem att vara mer än villiga att bygga upp verksamheten med oss ​​och hjälpa till att leverera våra uppsatta mål och uppnå alla våra affärsmål och mål.

Affärsplan för vaktelodling - FÖRSÄLJNING OCH MARKNADSSTRATEGI

Vi är ganska medvetna om att orsaken till att vissa vaktelodlingsverksamheter knappast gör goda vinster är deras oförmåga att sälja sina vaktlar och ägg när de förfaller. Vårt försäljnings- och marknadsföringsteam kommer att rekryteras baserat på deras stora erfarenhet inom vaktel- och kycklingodlingsindustrin och de kommer att utbildas regelbundet för att vara väl utrustade för att uppfylla sina mål och det övergripande affärsmålet för Matthias Davenport & Family Poultry Farms, LLC.

Utöver detta har vi perfektionerat våra försäljnings- och marknadsföringsstrategier först genom att nätverka med jordbrukshandlare och företag som förlitar sig på daglig leverans av vaktlar, kycklingar och ägg från vaktel- och kycklingodlingsindustrin som sannolikt blir våra kunder.

Sammanfattningsvis kommer Matthias Davenport & Family Poultry Farms, LLC att anta följande strategier för marknadsföring av våra kommersiella jordbruksprodukter;

  • Introducera vår verksamhet genom att skicka inledande brev bredvid vår broschyr till intressenter i jordbruksindustrin, hushåll, hotell och restauranger och jordbruksprodukter merchant et al.
  • Annonsera vår verksamhet inom jordbruk och matrelaterade tidskrifter och webbplatser
  • Lista vår vaktelodling på gula sidor
  • Delta i relaterade jordbruks- och livsmedelsutställningar, seminarier och affärsmässor m.fl.
  • Hävstång på internet för att marknadsföra vår verksamhet
  • Engagera sig i direktmarknadsföring
  • Uppmuntra till användning av word of mouth marknadsföring (hänvisningar)

Inkomstkällor

Matthias Davenport & Family Poultry Farms, LLC är i vaktel- och kycklingodlingsindustrin i syfte att maximera vinsten. Därför har vi beslutat att utforska alla tillgängliga möjligheter inom branschen för att uppnå våra företags mål och mål.

Nedan är de källor som vi tänker undersöka för att generera inkomst för Matthias Davenport & Family Poultry Farms, LLC;

  • Uppfödning, bearbetning och marknadsföring av vaktlar och kycklingar på kommersiell nivå; vi exporterar vaktlar och kycklingar, bearbetade vaktlar och höns kött och ägg till andra länder i världen.
  • Vaktelodling (inklusive äggläggning)
  • Kycklingproduktion (inklusive äggläggning)
  • Broiler kyckling produktion
  • Rostad kycklingproduktion
  • Stekhönsproduktion
  • Hörnproduktion

Försäljningsprognos

Efter marknadsundersökningar och undersökningar kunde vi upptäcka att försäljningen som genereras av en kalkonodling är beroende av storleken på fjäderfäodlingen och naturligtvis storleken på deras marknadsföringsnätverk.

Vi har perfektionerade eller försäljnings- och marknadsföringsstrategier och vi kommer att träffa marken och vi är ganska optimistiska för att vi ska uppfylla eller till och med överträffa vårt fastställda försäljningsmål att generera tillräckligt med inkomst / vinster från verksamhetsåret och bygga verksamheten från överlevnad till hållbarhet med den kortaste tiden.

Vi har kunnat kritiskt granska vaktelodlingsverksamheten och vi har analyserat våra chanser i branschen och vi har kunnat komma med följande försäljningsprognos. Försäljningsprojektionen är baserad på information som samlats in på fältet och några genomförbara antaganden samt med hänsyn till arten av vaktelodling som vi driver.

Nedan följer de prognoser som vi kunde komma med de första tre åren av att driva Matthias Davenport & Family Poultry Farms, LLC;

  • Första budgetåret -: 250 000 dollar
  • Andra budgetåret -: 500 000 dollar
  • Tredje räkenskapsåret-: $ 750 000

OBS : Denna prognos görs baserat på vad som kan erhållas i branschen och med antagandet att det inte kommer att finnas någon större ekonomisk nedbrytning som kan påverka hushållens utgifter, dåligt väder med naturkatastrofer (utkast, epidemier) och ogynnsamma regeringar politik

  • Vår prissättningsstrategi

Några av de faktorer som hjälper dig att sälja dina vaktlar och kycklingar till rätt pris som garanterar att du tjänar vinst är beroende av din strategi medan vissa av faktorerna ligger utanför din kontroll.

Till exempel, om klimatförhållandena är ogynnsamma och om det finns en naturkatastrof på den plats där du har din kommersiella fjäderfäfarm, kommer det att direkt påverka priserna på dina vaktlar, kyckling och ägg.

Om du vill få rätt prissättning för vaktlar, kycklingar och ägg, bör du se till att du väljer en bra plats för vaktelodling, välj en bra ras som kommer att garantera god skörd, minska kostnaderna för att driva din fjäderfäodling till det absolut lägsta och försöker naturligtvis så mycket som möjligt att locka köpare till din fjäderfäodling än att ta dina vaktlar och kycklingar till marknaden för att köpa köpare; med detta skulle du ha lyckats eliminera kostnaden för att transportera varorna till marknaden och annan logistik.

Vi är ganska medvetna om att ett av de enklaste sätten att penetrera marknaden och skaffa massor av kunder för våra vaktlar och kycklingar är att sälja dem till konkurrenskraftiga priser, därför kommer vi göra allt vi kan för att säkerställa att priserna på våra kalkoner i alla storlekar är kommer att bli vad andra kommersiella fjäderfäodlingar skulle se mot att slå.

En sak är säker; Arten av kommersiellt fjäderfäuppfödning gör det möjligt för fjäderfäodlare att placera priser för vaktlar och kycklingar baserat på deras bedömning utan att följa riktmärket i branschen. Sanningen är att det är ett av medlen att undvika att förlora.

  • Betalningsalternativ

Betalningspolicyn antagen av Matthias Davenport & Family Poultry Farms, LLC är all inclusive eftersom vi är ganska medvetna om att olika kunder föredrar olika betalningsalternativ som det passar dem, men samtidigt kommer vi att se till att vi följer de ekonomiska reglerna och regleringen av Förenta staterna.

Här är de betalningsalternativ som Matthias Davenport & Family Poultry Farms, LLC kommer att göra tillgängliga för sina kunder;

  • Betalning via banköverföring
  • Betalning med kontanter
  • Betalning via banköverföring online
  • Betalning via check
  • Betalning via bankutkast

Med tanke på ovanstående har vi valt bankplattformar som gör det möjligt för vår kund att betala för gårdsproduktionsköp utan stress från deras sida. Våra bankkontonummer kommer att göras tillgängliga på vår webbplats och marknadsföringsmaterial för kunder som kanske vill sätta in kontanter eller göra onlineöverföring för inköp av vaktlar, kycklingar och ägg.

Affärsplan för vaktelodling - Reklam och reklamstrategi

Alla företag som vill växa bortom hörnet på gatan eller staden de driver från måste vara redo och villiga att använda alla tillgängliga medel (både konventionella och icke - konventionella medel) för att marknadsföra och marknadsföra verksamheten. Vi tänker växa vår verksamhet och därför har vi gjort perfekta planer för att bygga vårt varumärke på alla tillgängliga sätt.

Vi vet att det är viktigt att skapa strategier som hjälper oss att öka vårt varumärkesmedvetande och skapa en företagsidentitet för vår vaktelodling. Nedan finns de plattformar vi kommer att utnyttja för att öka vårt varumärke för vaktelodlingar och för att marknadsföra och marknadsföra vår verksamhet;

  • Placera annonser på samhällsbaserade tidningar, radiostationer och TV-stationer.
  • Uppmuntra användningen av word of mouth publicitet från våra lojala kunder
  • Utnyttja på internet och sociala medier plattformar som; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Badoo, Google+ och andra plattformar för att marknadsföra vår verksamhet.
  • Se till att vi placerar våra banners och skyltar i strategiska positioner runt Atlanta - Georgia
  • Distribuera våra flygblad och handbiller i målområden i och runt vårt område
  • Kontakta företagsorganisationer, hushåll, hyresvärdsföreningar och hotell genom att ringa upp dem och informera dem om Matthias Davenport & Family Poultry Farms, LLC och fjäderfäprodukter som vi säljer
  • Annonsera vår verksamhet på vår officiella webbplats och utnyttja strategier som hjälper oss att dra trafik till webbplatsen
  • Varumärke alla våra officiella bilar och lastbilar och se till att alla våra anställda och ledningspersonal bär vår märkesskjorta eller mössa med jämna mellanrum.

Affärsplan för vaktelodling - finansiella prognoser och kostnadsberäkning

När det gäller att beräkna kostnaderna för att starta en kommersiell fjäderfäodling finns det några viktiga faktorer som bör fungera som vägledning. Den olika typen av fåglar som ska odlas i kommersiella fjäderfäodlingar avgör de totala kostnaderna för att starta företaget.

Dessutom kommer beloppet eller kostnaden att bero på vilken metod och omfattning du vill utföra när du startar en verksamhet. Om du tänker gå stort genom att hyra / hyra en stor anläggning, skulle du behöva en stor mängd kapital eftersom du skulle behöva se till att dina anställda tas väl hand om, och att din anläggning är tillräckligt för att arbetarna ska vara kreativa och produktiv.

Detta innebär att uppstarten antingen kan vara låg eller hög beroende på dina mål, vision och ambitioner för ditt företag.

Verktygen och utrustningen som kommer att användas är nästan samma kostnad överallt, och alla prisskillnader skulle vara minimala och kan förbises. När det gäller den detaljerade kostnadsanalysen för att starta en vaktelodling. det kan skilja sig i andra länder på grund av deras pengar.

Nedan följer några av de grundläggande områdena vi kommer att spendera vårt startkapital för att sätta upp vår vaktelodling / fjäderfä;

  • Totalavgiften för inkorporering av verksamheten i Amerikas förenta stater - 750 $.
  • Det belopp som behövs för att förvärva / hyra en jordbruksmark - $ 50 000
  • Det belopp som krävs för att förbereda jordbruksmarken (fjäderfä staket et al) - $ 30.000
  • Rättsliga kostnader för att få licenser och tillstånd samt bokföringstjänster (programvara, POS-maskiner och annan programvara) - 3 300 USD.
  • Kostnader för marknadsföring av marknadsföring för den stora öppningen av Matthias Davenport & Family Poultry Farms, LLC för ett belopp av 3 500 $ och flygbladstryck (2 000 flygblad med $ 0, 04 per kopia) för det totala beloppet på 3 580 $.
  • Den totala kostnaden för att anställa Business Consultant - $ 2500.
  • Den totala kostnaden för betalning av försäkringsskydd täcker (allmänt ansvar, arbetstagarersättning och skada på egendom) till en total premie - 9 400 USD
  • Det belopp som krävs för köp av den första uppsättningen vaktlar och kycklingar - $ 10.000
  • Kostnaden för att anskaffa erforderligt arbetsverktyg och utrustning / maskiner / kläckeri et al - 50 000 dollar
  • Driftskostnad för de första tre månaderna (löner för anställda, betalningar av räkningar m.fl.) - $ 60 000
  • Kostnaden för att starta en officiell webbplats - $ 600
  • Ytterligare utgifter (visitkort, skyltar, annonser och kampanjer m.fl.) - 2 000 dollar

Genom att följa rapporten från detaljerade undersökningar och genomförbarhetsstudier som genomförs kommer vi att behöva i genomsnitt 500 000 dollar för att starta en vanlig kommersiell fjäderfäföretag med stark förspänning för vakteluppfödning i Amerikas förenta stater.

Generera finansiering / startkapital för Matthias Davenport & Family Poultry Farms, LLC

Oavsett hur fantastisk din affärsidé kan vara, om du inte har de pengar som krävs för att finansiera verksamheten, kanske inte verksamheten blir verklighet. Ekonomi är en mycket viktig faktor när det gäller att starta ett företag som kommersiellt fjäderfäuppfödning. Utan tvekan att skaffa startkapital för ett företag kanske inte blir billigt, men det är en uppgift som en entreprenör måste genomgå.

Matthias Davenport & Family Poultry Farms, LLC är ett familjeföretag som enbart ägs och finansieras av Matthias Davenport och hans närmaste familjemedlemmar. Vi tänker inte välkomna några externa affärspartners, varför vi har beslutat att begränsa anskaffningen av startkapitalet till tre stora källor. Det är de områden som vi tänker generera vårt startkapital;

  • Generera en del av startkapitalet från personliga besparingar
  • Källa för mjuka lån från familjemedlemmar och vänner
  • Ansök om lån från min bank

OBS: Vi har kunnat generera cirka $ 150 000 ( personliga besparingar $ 100 000 och mjuka lån från familjemedlemmar $ 50 000 ) och vi befinner oss i de sista stadierna för att få en lånefacilitet på $ 350 000 från vår bank. Alla papper och dokument har undertecknats och lämnats in, lånet har godkänts och när som helst nu kommer vårt konto att krediteras beloppet.

Affärsplan för vaktelodling - hållbarhets- och expansionsstrategi

Företagets framtid ligger i antalet lojala kunder att de har anställdas kapacitet och kompetens, deras investeringsstrategi och affärsstruktur. Om alla dessa faktorer saknas i ett företag (företag), kommer det inte att dröja för länge innan företaget stänger butiken.

Ett av våra viktigaste mål med att starta Matthias Davenport & Family Poultry Farms, LLC är att bygga ett företag som kommer att överleva från sitt eget kassaflöde utan behov av finansiering från externa källor när verksamheten officiellt körs.

Vi vet att ett av sätten att få godkännande och vinna kunder över är att detaljhandla våra vaktlar, kycklingar och ägg lite billigare än vad som finns på marknaden och vi är väl förberedda på att överleva på lägre vinstmarginal ett tag.

Matthias Davenport & Family Poultry Farms, LLC kommer att se till att rätt grund, strukturer och processer införs för att säkerställa att vår personal välfärd tas väl i bruk. Vårt företags företagskultur är utformad för att driva vår verksamhet till högre höjder och utbildning och omutbildning av vår personal är i toppbrännaren.

I själva verket kommer vinstdelningsarrangemang göras tillgängligt för all vår ledningspersonal och det kommer att baseras på deras resultat under en period av sex år eller mer. Vi vet att om det görs kommer vi att kunna anställa och behålla de bästa händerna vi kan få i branschen; de kommer att vara mer engagerade i att hjälpa oss bygga upp våra drömmar.

Kontrolllista / milstolpe

  • Företagsnamn Tillgänglighet Kontrollera: Färdig
  • Företagsregistrering: Avslutad
  • Öppning av företagskonton: slutförd
  • Securing Point of Sales (POS) -maskiner: slutförd
  • Öppna mobila konton: Avslutad
  • Öppna betalningsplattformar online: Färdig
  • Ansökan och erhålla skattebetalarens ID: pågår
  • Ansökan om företagslicens och tillstånd: Avslutad
  • Köp av försäkring för företaget: Avslutat
  • Uthyrning av jordbruksmark och byggande av standardfjäderfä (burar): Pågår
  • Genomföra genomförbarhetsstudier: Avslutad
  • Generera kapital från familjemedlemmar: Avslutat
  • Ansökningar om lån från banken: Pågår
  • Skrivning av affärsplan: Avslutad
  • Utarbetande av anställdas handbok: Avslutad
  • Utarbetande av kontraktsdokument och andra relevanta juridiska dokument: Pågår
  • Design av företagets logotyp: Färdig
  • Grafisk design och tryckning av förpackningsmarknadsföring / reklammaterial: Pågår
  • Rekrytering av anställda: Pågår
  • Skapa officiell webbplats för företaget: Pågår
  • Skapa medvetenhet för företaget både online och i hela samhället: Pågår
  • Hälsa och säkerhet och brandsäkerhetsarrangemang (licens): Säker
  • Öppningsfest / lansering av festplanering: Pågår
  • Upprätta affärsrelationer med leverantörer - viktiga aktörer i branschen: Pågår