En provmall för export av export

Är du på väg att starta en frukt exportföretag? Om JA, här är en fullständig provmall för export av affärsplan och genomförbarhetsrapport som du kan använda GRATIS .

Okej, så vi har beaktat alla krav för att starta en frukt exportföretag. Vi tog det vidare genom att analysera och utarbeta en provmallplan för fruktexportmarknadsföring, säkerhetskopierad av handlingsbara gerilja-marknadsföringsidéer för fruktexportföretag. Så låt oss gå vidare till avsnittet om affärsplanering.

Varför starta en frukt exportföretag?

Det faktum att frukt konsumeras i alla delar av världen gör det till en blomstrande verksamhet att gå in i. Det är ett faktum att inte alla frukter växer i alla länder på grund av jordkomponenter och klimatförhållanden, så dessa frukter måste exporteras från sina ursprungsländer och överflöd till andra länder.

Många företag ägnar frukt för export, men det är mycket viktigt att säga att frukteksportverksamheten är ganska kapitalintensiv. I själva verket måste du vara villig att samla enorma kontanter tillsammans för att kunna starta ett frukt exporterande företag eller något exportföretag för den delen. Det beror på att du förväntas äga en fruktgård, hyra / hyra ett lager, betala för transport / frakt och annan logistik.

Så om du har beslutat att starta fruktexportföretag bör du se till att du genomför genomförbarhetsstudier och marknadsundersökningar. Detta gör att du kan identifiera länder som behöver dina frukter och vilken typ av frukt de behöver. Affärsplan är ännu ett mycket viktigt affärsdokument som du inte bör ta för givet när du startar ditt eget företag.

Nedan finns ett exempel på en fruktportföretag för affärsplan som kan hjälpa dig att framgångsrikt skriva dina egna med lite eller inget krångel.

En provmall för fruktportföretag

  • företagsöversikt

Spelare i frukteksportindustrin exporterar främst frukt från ett land till ett annat. Frukten placeras i lådor och skickas eller transporteras via havs- eller landgränser till det förväntade landet. De flesta fruktodlare tenderar att vara aktiva inom frukteksportindustrin. Investerare som är intresserade av verksamheten köper vanligtvis grossist från fruktodlingar och exporterar sedan till sina kunder utomlands.

Fruit Export-industrin, precis som de flesta företag inom detaljhandeln, beror på starka konsumentutgifter. Under det senaste halva decenniet har ekonomin börjat återhämta sig efter lågkonjunkturnedgångar med både konsumentförtroendeindexet och disponibla inkomster ökar.

Framöver, när USA och andra länder i världen fortsätter att återhämta sig och konsumenterna förväntas förlora sina diskretionära budgetar, förväntas branschen uppleva tillväxt.

Frukteksportindustrin är verkligen en viktig sektor i USA: s ekonomi och genererar årligen flera miljarder dollar från massor av fruktexportföretag spridda runt om i landet. Branschen ansvarar för direkt anställning av tusentals människor.

Det är viktigt att säga att det inte finns något fruktexportföretag i USA som har en största andel av den tillgängliga marknaden. Nya aktörer i branschen kan med fördel konkurrera om den tillgängliga marknaden även om de inte har fruktodlingar. De kan resa hela vägen till Karibien för att försegla affären och sedan exportera frukter till länder i Afrika, Asien, Europa och Sydamerika et al.

Det är ett faktum att en stor del av USA: s bruttonationalprodukt (BNP) kommer från den allmänna exportindustrin som också fruktexportindustrin bidrar med. Det är därför USA: s ekonomi mäts med måttstocken för hur väl den exporterande verksamheten mäter. När det finns en instabil ekonomi sjunker köpkraften och det påverkar exportindustrin negativt, vilket kan leda till att vissa exportexportföretag stängs.

Frukteksportindustrin är en lönsam bransch och den är öppen för alla blivande företagare som har det ekonomiska kravet att komma in och etablera sin verksamhet. Du behöver inte ha en fruktodling innan du kan bli en spelare i denna bransch; din förmåga att veta var du kan få olika typer av färsk frukt billig och en redo marknad utanför USA att exportera dem till är nyckeln i denna bransch

Affärsplan för fruktexport - Sammanfattning

Golden Star® Fruits Export Company är ett registrerat Fruit Export Company som kommer att vara baserat i Orlando - Florida. Förutom att äga en vanlig fruktodling har vi kunnat hyra en enorm lagerlokal som är tillräckligt stor för vad vi har i åtanke och anläggningen ligger nära en av de mest trafikerade hamnarna i USA.

Golden Star® Fruits Export Company kommer att vara involverat i export av en mängd olika färska frukter (både ekologiska och icke-organiska) från USA till andra delar av världen. Vi kommer också att ingå partnerskap med några av de största fruktodlingarna i Karibien.

Vi är medvetna om att det finns tävlingar när det gäller att exportera färsk frukt, varför vi spenderade tid och resurser för att genomföra en grundlig genomförbarhetsstudier och marknadsundersökning för att vara väl positionerade för att konkurrera positivt med alla våra konkurrenter. Vi har en långsiktig plan för att äga vår fruktodling.

Vi har en CRM-programvara som gör det möjligt för oss att hantera en en-på-en-relation med våra kunder oavsett hur stora de är eller hur långt ifrån dem är från oss. Vi kommer att se till att vi involverar våra kunder i valet av typer och frukt som kommer att finnas på vår exportlista.

Golden Star® Fruits Export Company kommer alltid att visa sitt engagemang för hållbarhet, både individuellt och som ett företag, genom att aktivt delta i våra samhällen och integrera hållbara affärsmetoder där det är möjligt. Vi kommer att se till att vi håller oss ansvariga för högsta standard genom att tillgodose våra kunders behov exakt och fullständigt när de nedlåtande våra färska frukter.

Golden Star® Fruits Export Company är ett familjeföretag som ägs av Sebastian Wilfred och hans närmaste familjemedlemmar. Sebastian Wilfred har en B.Sc. i Business Administration, med över 5 års erfarenhet inom sjöfarts- och exportindustrin, och arbetar för några av de ledande varumärkena i USA. Även om verksamheten startar utan en fruktodling, men vi har en långsiktig plan för att äga vår fruktodling.

  • Vårt erbjudande

Golden Star® Fruits Export Company kommer att betjäna ett brett utbud av kunder över hela världen, varför vi kommer att exportera ett brett utbud av välförpackade frukter från USA. Våra produkterbjudanden listas nedan; Export av frukter som banan, ananas, papaya, jordgubbar, blåbär, hallon, plommon, mango, äpple, gurka, dragonfrukter, apelsiner, druvor, limefrukter, avokado och en mängd andra frukter.

  • Vår vision uttalande

Vår vision är att bli ett av de ledande varumärkena inom frukteksportindustrin i USA som exporterar färsk frukt till länder i Afrika och Sydamerika.

  • Vårt uppdrag

Vårt uppdrag är att etablera en världsklassig export av färsk frukt som kommer att exportera ett brett utbud av välförpackade färska frukter till överkomliga priser till återförsäljare över hela länder i Afrika och Sydamerika.

  • Vår affärsstruktur

Även om Golden Star® Fruits Export Company; börjar med att köpa färsk frukt från kommersiella fruktodlingar i Förenta staterna och Karibien och sedan exportera dem till andra länder i världen, men det hindrar inte på något sätt oss från att äga vår kommersiella fruktodling.

Vi kommer att se till att vi anställer personer som är kvalificerade, ärliga, kundinriktade och är redo att arbeta för att hjälpa oss att bygga ett välmående företag som kommer att gynna alla våra intressenter. Faktum är att vinstdelningsarrangemang kommer att göras tillgängligt för all vår ledande personal och det kommer att baseras på deras resultat under en period på tio år eller mer.

Mot bakgrund av detta har vi beslutat att anställa kvalificerade och kompetenta händer för att besätta följande positioner;

  • Verkställande direktör (ägare)
  • Lagerchef
  • Personal och Amin Manager
  • Merchandize Manager
  • Försäljnings- och marknadschef
  • Informationsteknolog
  • Revisorer / Cashiers
  • Försäljningsagenter / kundservice verkställande direktör

Roller och ansvar

Verkställande direktör - VD:

  • Ökar ledningens effektivitet genom att rekrytera, välja, orientera, utbilda, coacha, rådgivning och disciplinera chefer; kommunicera värden, strategier och mål; tilldela ansvar; planering, övervakning och utvärdering av arbetsresultat; utveckla incitament; utveckla ett klimat för att erbjuda information och åsikter.
  • Skapa, kommunicera och implementera organisationens vision, uppdrag och övergripande inriktning - dvs. leda utvecklingen och implementeringen av den övergripande organisationens strategi.
  • Ansvarig för att fastställa priser och underteckna affärsavtal
  • Ansvarig för att ge vägledning för verksamheten
  • Skapa, kommunicera och implementera organisationens vision, uppdrag och övergripande inriktning - dvs. leda utvecklingen och implementeringen av den övergripande organisationens strategi.
  • Ansvarig för att underteckna kontroller och dokument på företagets vägnar
  • Utvärderar organisationens framgång

Admin och HR-chef

  • Ansvarig för att övervaka en smidig drift av HR och administrativa uppgifter för organisationen
  • Definiera jobb för rekrytering och hantera intervjuprocess
  • Genomföra induktion för nya teammedlemmar
  • Ansvarig för utbildning, utvärdering och utvärdering av anställda
  • Ansvarig för att ordna resor, möten och möten
  • Kontrollera att den dagliga kontorsverksamheten fungerar smidigt.

Lagerchef:

  • Ansvarig för säker mottagning, lagring och utsändning av lagrade varor
  • Ansvarig för kontakt med kunder, leverantörer och transportföretag
  • Ansvarig för att använda rymd- och mekanisk hanteringsutrustning effektivt och se till att kvalitet, budgetmål och miljömål uppfylls
  • Ansvarar för att koordinera användningen av automatiserade och datoriserade system vid behov
  • Ansvarig för att hålla lagerkontrollsystem uppdaterade och se till att varulager är korrekta;
  • Ansvarig för att producera regelbundna rapporter och statistik varje dag, vecko och månad
  • Säkerställer att lageranläggningen är i topp toppform och att varor är ordnade ordentligt och lätta att hitta
  • Övervakar arbetskraften på lagergolvet.

Merchandize Manager

  • Hanterar leverantörsrelationer, marknadsbesök och fortlöpande utbildning och utveckling av organisationernas köpsteam
  • Hjälp till att säkerställa en jämn kvalitet på färsk frukt köps och exporteras till ett bra pris som säkerställer att vi gör god vinst
  • Ansvarig för att planera försäljning, övervaka lager, välja varor och skriva och prissätta order till leverantörer

Försäljnings- och marknadschef

  • Hanterar extern forskning och samordnar alla interna informationskällor för att behålla organisationernas bästa kunder och locka nya
  • Identifierar, prioriterar och når ut till nya partners och affärsmöjligheter m.fl.
  • Identifierar utvecklingsmöjligheter; följer upp utvecklingsledningar och kontakt
  • Dokumenterar all kundkontakt och information
  • Hjälper till att öka försäljningen och tillväxten för företaget

Informationsteknolog

  • Hanterar organisationens webbplats
  • Hanterar e-handelsaspekten av verksamheten
  • Ansvarig för installation och underhåll av programvara och hårdvara för organisationen
  • Hanterar logistik- och supply chain-programvara, webbservrar, e-handelsprogramvara och POS-system (försäljningsstället)
  • Utnyttjar programvaruappar för att hålla reda på varor (färsk frukt) som skickas
  • Hanterar organisationens CCTV
  • Sköter alla andra tekniska och IT-relaterade uppgifter.

Accountant / Kassör:

  • Ansvarig för att utarbeta finansiella rapporter, budgetar och finansiella rapporter för organisationen
  • Ger ledningar med finansiella analyser, utvecklingsbudgetar och redovisningsrapporter
  • Ansvarig för finansiell prognos och riskanalys.
  • Utför kontanthantering, huvudbokbokföring och finansiell rapportering
  • Ansvarig för att utveckla och hantera finansiella system och policyer
  • Ansvarig för att administrera lönelistor
  • Se till att skattelagstiftningen följs
  • Hanterar alla finansiella transaktioner för organisationen
  • Tjänar som internrevisor för organisationen

Kundtjänstledare

  • Säkerställer att alla kontakter med kunder (e-post, walk-in center, SMS eller telefon) ger kunden en personlig kundupplevelse på högsta nivå
  • Håller dig konsekvent uppdaterad om all ny information om organisationernas produkter, kampanjer etc. för att säkerställa korrekt och användbar information tillhandahålls kunder när de gör förfrågningar
  • Ge information om varor och leveransalternativ

Affärsplan för fruktexport - SWOT-analys

Vår avsikt att starta denna verksamhet är att testa företaget i en period av 2 till 5 år för att veta om vi kommer att investera mer pengar, utvidga verksamheten och sedan starta vår kommersiella fruktodling.

Vi vet att det är ganska krävande att driva en frukt exportföretag, varför vi följer rätt process. Vi vet att om korrekt SWOT-analys utförs för vår verksamhet, kommer vi att kunna positionera vår verksamhet för att maximera vår styrka, utnyttja de möjligheter som finns tillgängliga för oss, mildra våra risker och vara utrustade för att konfrontera våra hot.

Golden Star® Fruits Export Company anställde tjänsterna hos en expert HR och affärsanalytiker med partiskhet vid frakt och export av nystartade företag för att hjälpa oss genomföra en grundlig SWOT-analys och för att hjälpa oss skapa en affärsmodell som hjälper oss att uppnå våra affärsmål och mål.

Detta är en sammanfattning av SWOT-analysen som gjordes för Golden Star® Fruits Export Company;

  • Styrka:

Vårt distributionsnätverk, affärsmodellen vi kommer att använda, olika betalningsalternativ, ett brett utbud av färsk frukt från USA och andra delar av världen och vår utmärkta kundtjänstkultur räknas definitivt som en stark styrka för Golden Star ® Frukt Export Company. Så också våra ledningsgruppsmän är människor som har det som krävs för att växa ett företag från start till lönsamhet med en rekordtid.

  • Svaghet:

En stor svaghet som kan räkna mot oss är det faktum att vi är ett nytt fruktexportföretag och vi har inte ekonomisk förmåga att bedriva den typ av marknadsföring och publicitet som vi tänker ge verksamheten.

  • möjligheter:

Det faktum att vi kommer att driva vårt fruktexportföretag i en stad som är värd en av de livligaste hamnarna och fruktodlingarna i USA ger oss obegränsade möjligheter att köpa frukt till billigare priser och även skicka till andra länder till överkomliga priser också.

Vi har kunnat göra grundliga genomförbarhetsstudier och marknadsundersökningar och vi vet vad våra potentiella kunder kommer att leta efter när de beställer färsk frukt från oss; vi är väl positionerade för att ta tillvara de möjligheter som kommer att komma vår väg.

  • Hot:

Det faktum att frukt har kort hållbarhet är ett hot för ett företag som vårt. Precis som alla andra företag är ett av de största hoten vi sannolikt kommer att drabbas av konjunkturnedgången. Ett annat hot som troligen kan konfrontera oss är ankomsten av ett nytt fruktexportföretag på samma plats där vår marknad finns. Så olycklig regeringspolitik från hemland och exportland kan också utgöra ett hot för företag som vårt.

Affärsplan för frukteksport - MARKNADANALYS

  • Marknadstrender

Massor av faktorer kommer in i exporten av färsk frukt med exportindustrin. Regeringens politik, handelsavtal och ömsesidiga fördelar är några av de viktigaste faktorerna som uppmuntrar export och import. Därför måste alla företag i USA som exporterar varor se till att de kontrollerar handelsförhållandet USA har till det land de tänker exportera till och även landets status på import av färsk frukt och liknande.

För att maximera vinsten inom frukt exportindustrin krävs att du äger din gård. Om du är bekant med händelserna i frukteksportindustrin kommer du att märka en trend bland toppfrukt-exporterande företag; de är kända för att äga sina egna stora fruktodlingar.

  • Vår målmarknad

Det kommer att vara säkert att framföra att frukt har det bredaste utbudet av kunder; nästan alla på jorden konsumerar frukt; frukt är verkligen en av de mest populära livsmedel i världen.

Mot bakgrund av detta har vi placerat vår fruktexportverksamhet till frukthandlare och fruktjuiceväxter i alla länder i Afrika och Sydamerika. Vi har genomfört våra marknadsundersökningar och genomförbarhetsstudier och vi har idéer om vad vår målmarknad förväntar sig av oss.

  • Vår konkurrensfördel

En nära studie av frukteksportindustrin avslöjar att marknaden har blivit mycket intensivare under det senaste decenniet. I själva verket måste du vara mycket kreativ, kundcentrerad och proaktiv om du måste överleva i den här branschen.

Vi är medvetna om tävlingen och vi är beredda att konkurrera med andra ledande fruktexportföretag i hela USA. Golden Star® Fruits Export Company lanserar ett standardföretag för export av frukt som kommer att bli det föredragna valet för distributörer av färsk frukt.

Vårt distributionsnätverk, affärsmodellen vi kommer att använda, olika betalningsalternativ, ett brett utbud av färsk frukt från USA och andra delar av världen och vår utmärkta kundtjänstkultur kommer definitivt att tjäna som en konkurrensfördel för Golden Star ® Frukt Export Company. Så även våra ledningsgrupper är människor som har det som krävs för att driva ett företag.

Slutligen kommer våra anställda att ta väl hand om, och deras välfärdspaket kommer att vara bland de bästa inom vår kategori i branschen, vilket innebär att de mer än är villiga att bygga upp verksamheten hos oss och hjälpa till att leverera våra uppsatta mål och mål.

Affärsplan för frukteksport - FÖRSÄLJNING OCH MARKNADSSTRATEGI

  • Inkomstkällor

Golden Star® Fruits Export Company är verksamt för att exportera ett brett utbud av frukter till distributörer och grossister över hela länder i Afrika och Sydamerika. Vi är i branschen för att maximera vinsten och vi ska se till att vi når våra affärsmål och mål.

Golden Star® Fruits Export Company kommer att generera inkomst genom att exportera följande produkter;

  • Exporterar ett brett utbud av färsk frukt som banan, ananas, papaya, jordgubbar, blåbär, hallon, plommon, mango, äpple, gurka, dragonfrukter, apelsiner, druvor, limefrukter, avokado och en mängd andra frukter.

Försäljningsprognos

En sak är säker när det gäller frukt exportföretag om du kan utforska marknaderna inom ditt målmarknadsområde; du kommer säkert att göra stora vinster.

Vi är väl positionerade för att ta på oss den tillgängliga marknaden i länder över hela Afrika och Sydamerika och vi är ganska optimistiska för att vi ska uppfylla vårt uppsatta mål att generera tillräckligt med intäkter från våra första sex månader av verksamheten och växa verksamheten och vår kundbas.

Vi har kunnat undersöka frukt exportindustrin, vi har analyserat våra chanser i branschen och vi har kunnat komma med följande försäljningsprognos. Försäljningsprognoserna är baserade på information som samlats in på fältet och några antaganden som är speciella för nystartade företag i Orlando - Florida.

  • Första budgetåret: 350 000 dollar
  • Andra budgetåret: 550 000 dollar
  • Tredje budgetåret: 850 000 dollar

OBS : Denna projicering gjordes baserat på vad som kan erhållas i branschen och med antagandet att det inte kommer att finnas någon större ekonomisk nedsmutsning och att det inte kommer att finnas någon större konkurrent som exporterar samma produkter som vi gör till samma plats. Observera att ovanstående projektion kan vara lägre och att den samtidigt kan vara högre.

  • Marknadsstrategi och försäljningsstrategi

Innan vi valde en plats för Golden Star® Fruits Export Company genomförde vi en grundlig marknadsundersökning och genomförbarhetsstudier för att vi ska kunna placera verksamheten på en plats som gör det möjligt för oss att ha tillgång till fruktodlingar och hamnar.

Vi anlitade experter som har god förståelse för branschen för att hjälpa oss utveckla marknadsföringsstrategier som hjälper oss att uppnå vårt affärsmål att vinna en större andel av den tillgängliga marknaden i länder över hela Afrika och Sydafrika.

Sammanfattningsvis kommer Golden Star® Fruits Export Company att anta följande försäljnings- och marknadsföringsstrategi för att vinna kunder;

  • Presentera vårt frukt exporterande företag genom att skicka introduktionsbrev bredvid vår broschyr till distributörer och grossister i länder över hela Afrika och Sydamerika
  • Se till att vi alltid har ett brett utbud av färsk frukt i kommersiella mängder.
  • Skapa en lojalitetsplan som gör att vi kan belöna våra vanliga kunder
  • Lista våra företag och produkter på gula sidors annonser (lokala kataloger)
  • Hävstång på internet för att marknadsföra vår verksamhet
  • Engagera sig i direktmarknadsföring och försäljning
  • Uppmuntra till användning av Word of mouth-marknadsföring (hänvisningar)

Affärsplan för frukteksport - Strategi för reklam och reklam

Trots att vårt exportföretag med färsk frukt ligger väl, kommer vi fortfarande att fortsätta för att intensifiera publiciteten för verksamheten. Vi kommer att utforska alla tillgängliga medel för att marknadsföra vår verksamhet. Golden Star® Fruits Export Company har en långsiktig plan för att utforska marknader utanför Afrika, varför vi medvetet bygger vårt varumärke för att vara väl accepterat på denna kontinent innan vi vågar ut.

I själva verket är vår reklam och reklamstrategi inte enbart för att vinna kunder utan för att effektivt kommunicera vårt varumärke. Här är de plattformar vi tänker utnyttja för att marknadsföra och marknadsföra Golden Star® Fruits Export Company;

  • Placera annonser på internationella baserade tidningar, radio- och TV-stationer.
  • Uppmuntra användningen av word of mouth publicitet från våra lojala kunder
  • Utnyttja på internet och sociala medieplattformar som YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Google+ och andra plattformar för att marknadsföra vår verksamhet.
  • Se till att vi placerar våra banners och skyltar i strategiska positioner runt Orlando - Florida
  • Annonsera vår export av färsk frukt på vår officiella webbplats och utnyttja strategier som hjälper oss att dra trafik till webbplatsen
  • Varumärke alla våra officiella bilar och lastbilar och se till att alla våra anställda bär vår märkta skjorta eller mössa med jämna mellanrum.

Vår prissättningsstrategi

Färska frukter avsedda för export prissätts utifrån vikten och det är den prissättningspolitik som vi kommer att anta. Vi vet att vi inte har kapacitet att konkurrera med andra större export av frukt, men vi kommer att se till att priserna på alla frukter som finns på vår exportlista är konkurrenskraftiga med vad som kan erhållas bland företag inom vår nivå och i vår plats.

  • Betalningsalternativ

Betalningspolicyn som antagits av Golden Star® Fruits Export Company är all inclusive eftersom vi är ganska medvetna om att olika kunder föredrar olika betalningsalternativ som det passar dem, men samtidigt kommer vi att se till att vi följer de ekonomiska reglerna och regleringen av Usa.

Här är de betalningsalternativ som Golden Star® Fruits Export Company kommer att göra tillgängliga för sina kunder;

  • Betalning via banköverföring
  • Betalning via banköverföring online
  • Betalning via mobil pengaröverföring

Med tanke på ovanstående har vi valt bankplattformar som gör det möjligt för våra kunder att betala för sitt köp utan stress från deras sida. Våra bankkontonummer kommer att göras tillgängliga på vår webbplats och marknadsföringsmaterial.

  • Startutgifter (budget)

När du startar ett företag kommer beloppet eller kostnaden att bero på den strategi och omfattning du vill använda. Om du tänker gå stort genom att hyra / hyra en stor anläggning, skulle du behöva en stor mängd kapital eftersom du skulle behöva se till att dina anställda tas väl hand om, och att din anläggning är tillräckligt för att arbetarna ska vara kreativa och produktiv.

Detta innebär att uppstarten antingen kan vara låg eller hög beroende på dina mål, vision och ambitioner för ditt företag. Dessa är de viktigaste områdena där vi kommer att spendera vårt startkapital;

  • Den totala avgiften för att registrera verksamheten i USA: s föreningar - $ 750.
  • Rättsliga kostnader för att få licenser och tillstånd samt bokföringstjänster (programvara, POS-maskiner och annan programvara) - 3 300 USD.
  • Kostnader för marknadsföring av marknadsföring på $ 3 500 och såväl som flygblad (2 000 flygblad med $ 0, 04 per kopia) för det totala beloppet $ 3 580.
  • Kostnaden för att anställa företagskonsult - $ 2500.
  • Kostnaden för försäkring (allmänt ansvar, arbetstagares kompensation och skada på fastighetsskada) till en totalpremie - 2 400 USD.
  • Kostnaden för betalning av hyran i 12 månader till $ 1, 76 per kvadratmeter till det totala beloppet av $ 105 600.
  • Kostnaden för ombyggnad av lager (konstruktion av rack och hyllor) - $ 20 000.
  • Andra startkostnader inklusive brevpapper ( $ 500 ) och telefon- och verktygsinlåning ( $ 2500 ).
  • Driftskostnad för de första tre månaderna (löner för anställda, betalningar av räkningar m.fl.) - $ 60 000
  • Kostnaden för startinventarier (lagring av lagret med ett brett utbud av olika arter av färsk frukt och skapar / containrar) - $ 250 000
  • Kostnaden för köp av gaffeltruck och lastbilar - 25 000 dollar
  • Kostnaden för butiksutrustning (kassaapparat, säkerhet, ventilation, skyltning) - $ 13 750
  • Kostnaden för köp och installation av CCTV: 10 000 $
  • Kostnaden för köp av kontorsmöbler och prylar (datorer, skrivare, telefon, TV-apparater, ljudsystem, bord och stolar m.fl.): $ 4.000.
  • Kostnaden för att lansera en webbplats: $ 600
  • Diverse: $ 10.000

Vi skulle behöva en uppskattning på 550 000 dollar för att framgångsrikt kunna inrätta vårt fruktexportföretag i Orlando - Florida.

Genererar startkapital för Golden Star® Fruit Export Company

Golden Star® Fruits Export Company är ett privat företag som ägs och finansieras av Sebastian Wilfred och hans närmaste familjemedlemmar. De tänker inte välkomna någon extern affärspartner, varför han har beslutat att begränsa anskaffningen av startkapitalet till tre stora källor.

Eftersom de är den enda finansiären av verksamheten har de beslutat att anta följande medel för att generera startkapital för verksamheten;

  • Generera en del av startkapitalet från personliga besparingar
  • Källa för mjuka lån från familjemedlemmar och vänner
  • Ansök om lån från banken

OBS: Vi har kunnat generera cirka $ 150 000 (personliga besparingar $ 100 000 och mjuka lån från familjemedlemmar $ 50 000) och vi befinner oss i de sista stadierna för att få en lånefacilitet på $ 400 000 från vår bank. Alla papper och dokument har undertecknats och lämnats in, lånet har godkänts och när som helst kommer vårt konto att krediteras beloppet.

Affärsplan för fruktexport - Hållbarhets- och expansionsstrategi

Företagets framtid ligger i antalet lojala kunder de har, deras anställdas kapacitet och kompetens, deras investeringsstrategi och affärsstruktur. Om alla dessa faktorer saknas i ett företag, kommer det inte att dröja för länge innan företaget stänger butiken.

Ett av våra viktigaste mål med att starta Golden Star® Fruits Export Company är att bygga ett företag som kommer att överleva från sitt eget kassaflöde utan behov av finansiering från externa källor när verksamheten officiellt har drivits. Vi vet att ett av sätten att få godkännande och vinna kunder över är att exportera våra olika arter av färsk frukt lite billigare än vad som finns på marknaden och vi är beredda att överleva med lägre vinstmarginal ett tag.

Golden Star® Fruits Export Company kommer att se till att rätt grund, strukturer och processer införs för att säkerställa att vår personal välfärd tas väl. Vårt företags företagskultur är utformad för att driva vår verksamhet till högre höjder och utbildning och omutbildning av vår personal är i toppbrännaren.

Vi vet att om det görs kommer vi att kunna anställa och behålla de bästa händerna vi kan få i branschen; de kommer att vara mer engagerade i att hjälpa oss bygga upp våra drömmar.

Kontrolllista / milstolpe

  • Företagsnamn Tillgänglighet Kontrollera: Färdig
  • Företagsregistrering: Avslutad
  • Öppning av företagskonton: slutförd
  • Öppna mobila konton: Avslutad
  • Öppna betalningsplattformar online: Färdig
  • Ansökan och erhålla skattebetalarens ID: pågår
  • Ansökan om företagslicens och tillstånd: Avslutad
  • Köp av försäkring för företaget: Avslutat
  • Leasing av lageranläggning och ombyggnad av lagret: Pågår
  • Genomföra genomförbarhetsstudier: Avslutad
  • Generera kapital från familjemedlemmar: Avslutat
  • Ansökningar om lån från banken: Pågår
  • Skrivning av affärsplan: Avslutad
  • Utarbetande av anställdas handbok: Avslutad
  • Utarbetande av kontraktsdokument och andra relevanta juridiska dokument: Pågår
  • Design av företagets logotyp: Färdig
  • Utskrift av reklammaterial: pågår
  • Rekrytering av anställda: Pågår
  • Köp av nödvändiga möbler, rack, hyllor, datorer, elektroniska apparater, kontorsapparater och CCTV: Pågår
  • Skapa officiell webbplats för företaget: Pågår
  • Skapa medvetenhet för företaget både online och i hela samhället: Pågår
  • Hälsa och säkerhet och brandsäkerhetsarrangemang (licens): Säker
  • Sammanställning av listan med frukt som kommer att finnas tillgänglig för export: Avslutad
  • Upprätta affärsförhållanden med fruktodlingar i Förenta staterna och Karibien: Pågår