En provmall för fruktodling

Är du på väg att starta ett fruktodlingsföretag? Om JA, här är en komplett provmall för fruktodlingsplan och genomförbarhetsrapport som du kan använda GRATIS .

Okej, så vi har beaktat alla krav för att starta en fruktodling. Vi tog det vidare genom att analysera och utarbeta en provmall för marknadsföring av fruktodling med stöd av handlingsbara gerilja-marknadsföringsidéer för fruktodlingsföretag. Så låt oss gå vidare till avsnittet om affärsplanering.

Varför starta en fruktodling?

Fruktodling är en lönsam verksamhet som har utvecklats genom åren från småskaliga trädgårds trädgårdar till en global industri i alla länder där de bedrivs. Länder i Karibien, Sydamerika, Nordamerika, Europa, Asien, Australien och Afrika är kända för att vara i framkant när det gäller att odla olika fruktarter.

Om du funderar på att starta en fruktodling är den goda nyheten att du inte kan göra det fel eftersom frukt konsumeras av nästan alla och över hela världen.

Att starta en fruktodling kommer med sina utmaningar, men det utesluter inte att det verkligen är ett lönsamt affärsföretag. En blivande företagare kan antingen välja att starta en fruktodling i liten skala eller i stor skala beroende på deras ekonomiska status.

Så om du har bestämt dig för fruktodling bör du se till att du genomför grundliga genomförbarhetsstudier och marknadsundersökningar. Affärsplan är ännu ett mycket viktigt affärsdokument som du inte bör ta för givet när du startar din egen fruktodlingsverksamhet.

Här är ett provmall för fruktodling som kan hjälpa dig att komma med din inom rekordtid.

En provmall för fruktodling

  • Branschöversikt

Fruktbönder odlar en mängd olika frukter i öppna fält och i växthus. Vissa fruktodlare odlar också en mängd olika grönsaker och andra grödor.

Om du är en nära observatör av branschen kommer du att komma överens om att fruktodlingsindustrin förväntas öka på grund av ökande konsumenthälsomedvetenhet, vilket har lett till ökad efterfrågan på färska produkter. Även om konsumtion av frukt och grönsaker per capita har förblivit stabil under den senaste tiden, har priset på frukt, särskilt ekologiska frukter, ökat när konsumenterna efterfrågar premium, färsk frukt.

Så också har antalet både små och stora gårdar ökat. Små, lokala gårdar drar nytta av den organiska, lokala rörelsen, medan stora kommersiella gårdar förbättrar arbetskraftseffektiviteten. Framöver kommer aktörer inom fruktodlingsindustrin att fortsätta öka intäktsgenereringen för sin verksamhet.

Fruktodlingsindustrin är verkligen en snabbväxande industri och ganska mycket aktiv i alla länder i världen. I själva verket har Nederländerna några av de största växthusarna där frukt odlas i världen. Det är storleken på livsmedelsproduktionen i landet så mycket att bara år 2000 ockuperade växthus cirka 10, 526 hektar, eller 0, 25 procent av det totala landområdet.

Nederländerna har en uppskattning av 4 000 växthusanläggningar som driver över 9 000 hektar växthus och de sysselsätter cirka 150 000 arbetare och producerar 7, 2 miljarder euro grönsaker, frukt, växter och blommor, varav cirka 80 procent exporteras.

Statistiken säger att det endast i USA finns cirka 76 459 registrerade och licensierade fruktodlingar spridda över hela USA som ansvarar för att anställa cirka 317 590 och industrin krattar i en kvantitet på 26 miljarder dollar årligen. Branschen beräknas ha 2, 5 procent årlig tillväxt.

I själva verket, med den senaste utvecklingen inom teknik, kan bönderna nu bekvämt odla sorter av frukt i ett land där sådana grödor knappast kan överleva och på platser där det finns få jordbruksmarker, kan människor använda taket (källaren) av sina hus för att odla vissa frukter även för kommersiella ändamål.

Slutligen, med fruktodling kommer det att betala dig att inte bara odla frukt och sälja dem för konsumtion på jordbruksmarknader till detaljister och konsumenter. Du kan också starta ett gratis företag som fruktförädlingsanläggning; produktion och förpackning av juicer et al. Sammanfattningen är att om du har tillräckligt med jordbruksmark och du är intresserad av att maximera verksamheten är du säker på att du kommer att göra stora vinster.

Fruit Farm Business Plan - Sammanfattning

Carroty Cliff® Fruit Farms, LLC är en registrerad och licensierad kommersiell gård med en fruktplantage som kommer att vara baserad i utkanten av Providence, Rhodes Island - USA. Vi har gjort våra detaljerade marknadsundersökningar och genomförbarhetsstudier och vi kunde säkra 25 hektar mark för att starta vår fruktodling.

Vi kommer alltid att utnyttja både öppet fält och växthusodling för att odla en stor fruktart och därför kommer vi att konstruera en struktur med väggar och tak som i huvudsak är gjorda av transparent material där växter som kräver reglerade klimatförhållanden odlas. På Carroty Cliff® Fruit Farms, LLC kommer vi att vara involverade i odlingen av olika fruktarter.

I en närmaste framtid, förhoppningsvis under de första fem åren av officiellt körande Carroty Cliff® Fruit Farms, LLC, kommer vi att starta vår fruktförädlings- och förpackningsanläggning och även börja exportera våra frukter och juice till andra delar av världen.

Därför har vi, utöver det faktum att vi har säkrat erforderlig jordbruksmark och mest av jordbruksutrustningen och maskinerna, anställt några nyckelpersoner som för närvarande genomgår utbildning för att kunna passa in i den perfekta bilden av Arbetskraft för fruktodling från 2000-talet som vi vill bygga.

Vi är i fruktodlingsbranschen eftersom vi vill utnyttja de stora möjligheter som finns inom jordbruksindustrin, att bidra med vår kvot för att växa den amerikanska ekonomin, i nationell livsmedelsproduktion, råvaruproduktion för industrier, att exportera jordbruksprodukter från USA Stater till andra länder och över för att göra vinst.

Carroty Cliff® Fruit Farms, LLC är väl positionerat för att bli en av de ledande fruktodlingarna i USA, varför vi har kunnat hitta de bästa händerna och maskinerna för att driva affären. Vi har infört processer och strategier som kommer att hjälpa oss att använda bästa praxis när det gäller fruktodling och saftbearbetning och förpackning som krävs av de reglerande organen i Amerikas förenta stater.

Carroty Cliff® Fruit Farms, LLC är en privatregistrerad kommersiell gård som ägs av Johnson Jael och hans närmaste familjemedlemmar. Företaget kommer att hanteras fullt ut av ägaren - Johnson Jael och hans närmaste familjemedlemmar åtminstone under en tid.

  • Vårt erbjudande

Carroty Cliff® Fruit Farms, LLC är en kommersiell gård som kommer att involveras i odling av olika fruktarter via växthusodlingsmodell och markodling för både USA: s marknad och den globala marknaden. Vi är verksamma för att producera frukt i kommersiella mängder. Vi kommer också att se till att vi driver en standardverks- och förpackningsanläggning för juice som en del av vår kompletta verksamhet.

Vi är i denna bransch för att tjäna pengar, och vi kommer att se till att vi gör allt som är tillåtet enligt lagen i Amerikas förenta stater för att uppnå våra affärsmål och mål. Det är de områden vi kommer att koncentrera oss på våra fruktodlingar. Om behov uppstår kommer vi definitivt att lägga till mer jordbruksprodukter på vår lista;

  • Odling av frukter såsom; Banan, ananas, papaya, jordgubbar, blåbär, hallon, plommon, mango, äpple, gurka, Dragon Fruit, apelsiner, druvor, limefrukter, avokado och en mängd andra frukter
  • Saftbearbetning och förpackning
  • Växthusbyggnad, konsultation och rådgivning

Vår vision uttalande

Vår vision är att bli en av de ledande fruktodlingarna, inte bara i USA utan också på den globala scenen.

  • Vårt uppdrag

Vårt uppdrag som en kommersiell gård är att gå till odling på heltid av frukt som inte bara konsumeras i Amerikas förenta stater, utan också exporteras till andra delar av världen. Vi vill att våra bearbetade frukter (juicer) ska översvämma USA: s och andra länder i världen.

  • Vår affärsstruktur

Carroty Cliff® Fruit Farms, LLC är en kommersiell fruktodling som avser att starta litet i utkanten av Providence - Rhodos, men hoppas växa stort för att konkurrera positivt med ledande kommersiella fruktodlingar i den kommersiella jordbruksindustrin både i USA och på en global scen.

Vi är medvetna om vikten av att bygga en solid affärsstruktur som kan stödja bilden av den typ av världsklassverksamhet vi vill äga. Det är därför vi bara har åtagit oss att bara anställa de bästa händerna i och runt Providence - Rhodos.

På Carroty Cliff® Fruit Farms, LLC, kommer vi att se till att vi anställer personer som är kvalificerade, hårt arbetande, hängivna, kundcentriska och är redo att arbeta för att hjälpa oss att bygga en välmående verksamhet som kommer att gynna alla våra intressenter. I själva verket kommer vinstdelningsarrangemang att göras tillgängligt för alla våra ledande befattningshavare och det kommer att baseras på deras resultat under en period på tio år eller mer som överenskommits av gårdens ledning.

Mot bakgrund av ovanstående har Carroty Cliff® Fruit Farms, LLC beslutat att anställa kvalificerade och kompetenta händer för att besätta följande positioner;

  • Chief Operating Officer
  • General Farm Manager
  • Administratör / revisor
  • Crop (frukt) Odlingschef / handledare
  • Frukt (juice) Bearbetning och förpackningsanläggningschef / handledare
  • Försäljnings- och marknadsföringschef
  • Receptionschef

Roller och ansvar

Verkställande direktör - VD:

  • Ökar ledningens effektivitet genom att rekrytera, välja, orientera, utbilda, coacha, rådgivning och disciplinera chefer; kommunicera värden, strategier och mål; tilldela ansvar; planering, övervakning och utvärdering av arbetsresultat; utveckla incitament; utveckla ett klimat för att erbjuda information och åsikter.
  • Skapar, kommunicerar och implementerar organisationens vision, uppdrag och övergripande inriktning - dvs. leder utvecklingen och implementeringen av den övergripande organisationens strategi.
  • Ansvarig för att fastställa priser och underteckna affärsavtal
  • Ger riktning för verksamheten
  • Ansvarig för att underteckna kontroller och dokument på företagets vägnar
  • Utvärderar organisationens framgång

General Farm Manager

  • Ansvarig för planering, förvaltning och samordning av alla jordbruksaktiviteter i olika sektioner
  • Övervakar andra sektionschefer
  • Säkerställer överensstämmelse under projektutföranden (särskilt vid byggandet av växthus)
  • Ger råd om förvaltningen av jordbruksverksamhet i alla delar
  • Ansvarig för att utföra riskbedömning
  • Använder IT-system och programvara för att hålla reda på människor och utvecklingen av grödor
  • Ansvarig för övervakning av redovisning, kostnad och försäljning av jordbruksprodukter efter skörd
  • Säkerställer att jordbruksmål uppnås, att de mest effektiva resurserna (arbetskraft, utrustning, verktyg och kemikalier m.fl.) utnyttjas och att olika intressen är uppfyllda. Ansvarig för att utarbeta finansiella rapporter, budgetar och finansiella rapporter för organisationen
  • Ansvarig för att övervaka en smidig drift av HR och administrativa uppgifter för organisationen
  • Motverkar den smidiga driften av den dagliga lantbruksverksamheten i de olika jordbruksavdelningarna

Administratör / revisor

  • Ansvarig för att övervaka en smidig drift av HR och administrativa uppgifter för organisationen
  • Definierar jobb för rekrytering och hantering av intervjuprocesser
  • Utför induktion för nya teammedlemmar
  • Ansvarig för utbildning, utvärdering och utvärdering av anställda
  • Ansvarig för att utarbeta finansiella rapporter, budgetar och finansiella rapporter för organisationen
  • Ansvarig för finansiell prognos och riskanalys.
  • Ansvarig för att utveckla och hantera finansiella system och policyer
  • Ansvarig för att administrera lönelistor
  • Se till att skattelagstiftningen följs
  • Hanterar alla finansiella transaktioner för företaget
  • Tjänar som internrevisor för företaget

Crop (frukt) Odlingschef / handledare

  • Ansvarig för odling av frukt som; Banan, ananas, papaya, jordgubbar, blåbär, hallon, plommon, mango, äpple, gurka, dragonfrukter, apelsiner, druvor, limefrukter, avokado och en mängd andra frukter
  • Övervakar andra arbetare inom avdelningen
  • Samarbetar nära med chefen för att uppnå organisationernas mål och mål

Frukt (juice) Bearbetning och förpackningsanläggningschef / handledare

  • Ansvarig för att hantera avdelningen för frukt (juice) bearbetning och förpackning i verksamheten
  • Övervakar andra arbetare inom avdelningen
  • Samarbetar nära med chefen för att uppnå organisationernas mål och mål

Försäljnings- och marknadsförare

  • Identifierar, prioriterar och når ut till nya partners och affärsmöjligheter m.fl.
  • Identifierar utvecklingsmöjligheter; följer upp utvecklingsledningar och kontakter
  • Skriver vinnande förslagsdokument, förhandlar om avgifter och skattesatser i enlighet med företagets policy
  • Ansvarig för hantering av affärsundersökningar, markörundersökningar och genomförbarhetsstudier för kunder
  • Utvecklar, genomför och utvärderar nya planer för att öka försäljningen
  • Hjälper till att öka försäljningen och tillväxten för gården

Receptionen / kundens serviceansvarig

  • Välkomnar gäster och kunder till gården genom att hälsa dem personligen eller på telefon; besvara eller dirigera förfrågningar.
  • Säkerställer att alla kontakter med klienter (e-post, walk-in center, SMS eller telefon) ger klienten en personlig kundtjänstupplevelse på högsta nivå
  • Genom att interagera med klienter i telefon, använder alla möjligheter för att bygga kundens intresse för företagets produkter och tjänster
  • Håller dig kontinuerligt uppdaterad om all ny information om företagets produkter, kampanjkampanjer etc. för att säkerställa korrekt och användbar information tillhandahålls kunder
  • Tar emot paket / dokument för Carroty Cliff® Fruit Farms, LLC
  • Distribuerar post i Carroty Cliff® Fruit Farms, LLC
  • Hanterar alla andra uppgifter som tilldelats av linjechefen

Fruit Farm Business Plan - SWOT-analys

Carroty Cliff® Fruit Farms, LLC har inte för avsikt att lansera med test och fel, varför behovet av att genomföra en korrekt SWOT-analys. Vi vet att om vi fick det redan från början hade vi lyckats skapa grunden som hjälper oss att bygga en vanlig fruktodling som gynnsamt kommer att konkurrera med ledande kommersiella fruktodlingar i Amerikas förenta stater.

Vi är helt medvetna om att det finns flera fruktodlingar över hela Providence - Rhodos och till och med på samma plats där vi tänker lokalisera vårt, varför vi följer den ordentliga processen för att etablera ett företag. Vi vet att om en korrekt SWOT-analys genomförs för vår verksamhet, kommer vi att kunna positionera vår verksamhet för att maximera vår styrka, utnyttja de möjligheter som kommer att vara tillgängliga för oss, mildra våra risker och vara välutrustade för att konfrontera våra hot.

Carroty Cliff® Fruit Farms, LLC anställde tjänsterna hos en expert HR och affärsanalytiker med förspänningar i den kommersiella jordbruksindustrin för att hjälpa oss genomföra en grundlig SWOT-analys och för att hjälpa oss skapa en affärsmodell som hjälper oss att uppnå våra affärsmål och mål .

Här är en sammanfattning från resultatet av SWOT-analysen som genomfördes på uppdrag av Carroty Cliff® Fruit Farms, LLC;

  • Styrka:

Vår styrka som fruktodling är det faktum att vi har sunda relationer med stora aktörer inom jordbruksindustrin; både leverantörer och köpare inom och utanför USA. Vi har några av de senaste lantbruksmaskinerna, verktyg och utrustning som hjälper oss att odla frukt i kommersiella mängder med mindre stress.

Bortsett från våra relationer (nätverk) och utrustning, kan vi med säkerhet skryta med att vi har några av de mest erfarna händerna i fruktkumma växthus kommersiella jordbruksgrenar under vår lön.

  • Svaghet:

Vår svaghet kan vara att vi är en ny fruktodling i USA; det kan ta lite tid för vår organisation att bryta ut på marknaden och få acceptans särskilt från internationella marknader i den redan mättade och mycket konkurrenskraftiga kommersiella jordbruksindustrin; det är kanske vår största svaghet. En annan svaghet är att vi kanske inte har de pengar som krävs för att marknadsföra vår verksamhet som vi vill.

  • möjligheter:

De möjligheter som finns tillgängliga för oss kan inte kvantifieras, vi vet att alla på jorden äter frukt. Så även förändringar i konsumenternas preferenser har lett till att stormarknader och andra detaljhandlare har krävt färsk frukt året runt. Vi är redo att utnyttja alla möjligheter som finns i branschen.

  • Hot:

Antalet små lokala gårdar och större kommersiella gårdar har ökat. Ökande import av färska råvaror begränsar något efterfrågan på grönsaker och frukt. Precis som alla andra företag är ett av de största hoten vi sannolikt kommer att drabbas av konjunkturnedgången.

Ett annat hot som troligen kan konfrontera oss är ankomsten av en ny fruktodling eller en kommersiell grön gård på samma plats där vår målmarknad finns och som kanske vill anta samma affärsmodell som vi.

Fruit Farm Business Plan - MARKNADANALYS

  • Marknadstrender

Om du är förtrogen med den ökande tekniken och den vetenskapliga utvecklingen i branschen, kommer du helt överens om att grönsaks- och fruktodling via växthusodlingsmodell är i frontbrännaren. Växthus kommersiellt jordbruk får snabbt inträde i vår värld idag. Växthusodling ger utrymme för större kontroll över växande miljöer för olika grödor.

Beroende på teknik och specifikation för en växthusdesign, inkluderar några av de viktiga faktorerna som kan kontrolleras temperatur, ljus och skugga, bevattning, gödselapplikation och luftfuktighet et al.

I grund och botten används växthus för att övervinna brister i odlingsegenskaperna hos en mark, till exempel en kort växtsäsong eller dåliga ljusnivåer. I huvudsak är de utformade för att förbättra livsmedelsproduktionen i marginella miljöer.

Om du är en nära observatör av trenderna inom fruktodlingsindustrin kommer du att hålla med om att fruktindustrin förväntas öka på grund av ökande konsumenthälsomedvetenhet, vilket har lett till ökad efterfrågan på färska produkter. Även om konsumtion av frukt och grönsaker per capita har förblivit stabil under senare tid, har priset på ekologiska odlade frukter ökat när konsumenterna efterfrågar premium, färsk frukt.

Så också har antalet både små och stora gårdar ökat. Små, lokala gårdar drar nytta av den organiska, lokala rörelsen, medan stora kommersiella gårdar förbättrar arbetskraftseffektiviteten. Framöver kommer aktörer inom fruktodlingsindustrin att fortsätta öka intäktsgenerationen för sin verksamhet.

  • Vår målmarknad

Naturligtvis omfattar målmarknaden för fruktodlingsprodukter och även de som drar nytta av företagets värdekedja. det är långtgående. Varje hushåll konsumerar produkter från fruktodlingar, dock olika typer och frukt. En fruktodlare bör kunna sälja sin jordbruksproduktion till så många människor som möjligt.

Vi kommer att se till att vi placerar vår verksamhet för att locka konsumenter av färsk frukt och juice inte bara i Amerikas förenta stater, utan också i andra delar av världen, varför vi exporterar några av våra frukter antingen i rå form eller bearbetad form till andra länder i världen.

  • Vår konkurrensfördel

Det är lättare att hitta företagare som flyter mot en bransch som är känd för att generera konsekventa inkomst, varför det finns fler kommersiella jordbrukare i USA och naturligtvis i de flesta delar av världen.

Statistiken säger att det fanns 2, 2 miljoner gårdar i Amerikas förenta stater, som täckte ett område på 922 miljoner tunnland. Dessa visar att det finns ett betydande antal jordbrukare i Amerikas förenta stater, men det betyder inte att det finns hård konkurrens i branschen.

I själva verket uppmuntras entreprenörer av regeringen att omfatta kommersiellt jordbruk eftersom en del av framgången för varje nation är hennes förmåga att odla sin egen mat och även exportera till andra länder i världen.

Carroty Cliff® Fruit Farms, LLC är helt medveten om att det finns tävlingar när det gäller försäljning av frukt, varför vi beslutade att genomföra grundlig forskning för att veta hur vi kan dra nytta av den tillgängliga marknaden i USA.

Vi har gjort våra läxor och vi har kunnat lyfta fram några faktorer som kommer att ge oss konkurrensfördelar på marknaden; några av faktorerna är effektiva och tillförlitliga jordbruksprocesser som kan hjälpa oss att sälja våra produkter till konkurrenskraftiga priser, bra nätverk och utmärkt relationhantering.

Vår konkurrensfördel ligger i vårt team; vår personal. Vi har ett team av hårt arbetande och mycket skickliga jordbrukare och forskare, ett team med utmärkta kvalifikationer och erfarenhet inom olika nischområden inom fruktodlingsindustrin. Förutom synergin som finns i vårt noggrant utvalda team, har vi några av de senaste jordbruksmaskinerna och utrustningen och vi kommer att vägledas av bästa praxis i branschen.

Slutligen kommer alla våra anställda att tas väl om och deras välfärdspaket kommer att vara bland de bästa inom vår kategori i branschen. Det gör det möjligt för dem att vara mer än villiga att bygga upp verksamheten med oss ​​och hjälpa till att leverera våra uppsatta mål och uppnå alla våra affärsmål och mål.

Fruit Farm Business Plan - FÖRSÄLJNING OCH MARKNADSSTRATEGI

Vi är ganska medvetna om att orsaken till att vissa fruktodlingar knappast har goda vinster är deras oförmåga att sälja sina jordbruksprodukter när de förfaller. Med tanke på det beslutade vi att inrätta en standardanläggning för fruktjuice för att hjälpa oss att maximera vinsten.

Vårt sälj- och marknadsföringsteam kommer att rekryteras baserat på deras stora erfarenhet i branschen och de kommer att utbildas regelbundet för att vara väl utrustade för att uppfylla det övergripande affärsmålet för Carroty Cliff® Fruit Farms, LLC.

Vårt mål är att odla Carroty Cliff® Fruit Farms, LLC för att bli en av de ledande fruktodlingarna i USA, varför vi har kartlagt strategier som hjälper oss att dra fördel av den tillgängliga marknaden och växa till att bli en viktig tvinga att räkna med inte bara i Providence - Rhodos, utan också i andra städer i Amerikas förenta stater.

Utöver detta har vi perfektionerat våra försäljnings- och marknadsföringsstrategier först genom att nätverka med jordbrukshandlare, smoothiebutiker, fruktjuiceföretag, stormarknader, livsmedelsbutiker och företag som förlitar sig på råvaror från fruktodlingarna som troligen kommer att bli våra kunder.

Sammanfattningsvis kommer Carroty Cliff® Fruit Farms, LLC att anta följande strategier för marknadsföring av våra kommersiella jordbruksprodukter;

  • Presentera vår verksamhet genom att skicka inledande brev bredvid vår broschyr till intressenter i jordbruksindustrin, företag som litar på färsk frukt för sina råvaror, stormarknader, livsmedelsbutiker m fl.
  • Annonsera våra företag och jordbruksprodukter i agro - allierade och matrelaterade tidskrifter och webbplatser
  • Lista våra juicefarmar på annonser på gul sida
  • Delta i relaterade jordbruks- och livsmedelsutställningar, seminarier och affärsmässor m.fl.
  • Hävstång på internet för att marknadsföra vår verksamhet
  • Engagera sig i direktmarknadsföring
  • Uppmuntra till användning av word of mouth marknadsföring (hänvisningar)

Inkomstkällor

Carroty Cliff® Fruit Farms, LLC är i branschen för fruktodling för att maximera vinsten. Därför har vi beslutat att utforska alla tillgängliga möjligheter inom branschen för att uppnå våra företags mål och mål. Vi kommer inte att förlita oss bara på försäljningen av våra jordbruksprodukter för att generera inkomst för verksamheten.

Nedan är de källor som vi tänker undersöka för att generera inkomst för Carroty Cliff® Fruit Farms, LLC;

  • Odling av frukter såsom; Banan, ananas, papaya, jordgubbar, blåbär, hallon, plommon, mango, äpple, gurka, dragonfrukter, apelsiner, druvor, limefrukter, avokado och en mängd andra frukter
  • Saftbearbetning och förpackning
  • Växthusbyggnad, konsultation och rådgivning

Försäljningsprognos

Från den undersökning som gjordes upptäckte vi att försäljningen som genereras av fruktodlingar över hela USA beror på storleken på gården och arten på fruktgården (växthusfrukter eller jordodling av frukt).

Vi har perfektionerat våra försäljnings- och marknadsföringsstrategier och vi är ganska optimistiska för att vi ska uppfylla eller till och med överträffa vårt fastställda försäljningsmål att generera tillräckligt med intäkter från vårt första verksamhetsår och bygga verksamheten från överlevnad till hållbarhet.

Vi har kunnat undersöka fruktodlingsindustrin, vi har analyserat våra chanser i branschen och vi har kunnat komma med följande försäljningsprognos. Försäljningsprognoserna är baserade på information som samlats in på fältet och några genomförbara antaganden samt med avseende på den fruktodling som vi driver.

Nedan följer de prognoser som vi kunde komma med de första tre åren av att driva Carroty Cliff® Fruit Farms, LLC.

  • Första budgetåret: 230 000 dollar
  • Andra budgetåret: 500 000 dollar
  • Tredje budgetåret: 850 000 dollar

OBS: Denna prognos gjordes utifrån vad som kan erhållas i branschen och med antagandet att det inte kommer att finnas någon större ekonomisk nedbrytning som kan påverka hushållens utgifter, naturkatastrofer och ogynnsam regeringspolitik. Observera att ovanstående projektion kan vara lägre och att den samtidigt kan vara högre.

  • Vår prissättning Stratey

Ett av de enklaste sätten att penetrera marknaden och få massor av kunder är att sälja våra frukter till konkurrenskraftiga priser. Därför kommer vi att göra allt vi kan för att säkerställa att priserna på våra frukter och juicer kommer att bli vad andra kommersiella jordbrukare skulle se ut mot stryk.

  • Betalningsalternativ

Betalningsprincipen som antagits av Carroty Cliff® Fruit Farms, LLC är all inclusive eftersom vi är ganska medvetna om att olika kunder föredrar olika betalningsalternativ som det passar dem, men samtidigt kommer vi att se till att vi följer de ekonomiska reglerna och regleringen av Förenta staterna.

Här är de betalningsalternativ som Carroty Cliff® Fruit Farms, LLC kommer att göra tillgängliga för sina kunder;

  • Betalning via banköverföring
  • Betalning med kontanter
  • Betalning via banköverföring online
  • Betalning via check
  • Betalning via Point of Sale Machines (POS Machines)
  • Betalning via mobil pengaröverföring
  • Betalning via bankutkast

Med tanke på ovanstående har vi valt bankplattformar som gör det möjligt för vår kund att betala för gårdsproduktionsköp utan stress från deras sida. Våra bankkontonummer kommer att göras tillgängliga på vår webbplats och marknadsföringsmaterial.

Fruit Farm Business Plan - Reklam och reklamstrategi

Alla företag som vill växa bortom hörnet på gatan eller staden de driver från måste vara villiga att använda alla tillgängliga medel för att marknadsföra och marknadsföra verksamheten. Vi tänker växa vår verksamhet och det är därför vi har perfektionerade planer för att bygga vårt varumärke.

Nedan finns de plattformar vi kommer att utnyttja för att öka vårt fruktmärke och för att marknadsföra och marknadsföra vår verksamhet;

  • Placera annonser på både tryckta (tidningar och tidskrifter) och elektroniska medieplattformar
  • Sponsra relevanta community-baserade evenemang
  • Utnyttja på internet och sociala medieplattformar som Instagram, Facebook, twitter, YouTube, Google + et al för att marknadsföra vår verksamhet
  • Installera våra skyltar på strategiska platser runt Providence - Rhodos
  • Delta i roadshows då och då i riktade stadsdelar
  • Distribuera våra flygblad och handbiller i målområden
  • Kontakta företagsorganisationer och invånare i våra målområden genom att ringa upp dem och informera dem om Carroty Cliff® Fruit Farms, LLC och de jordbruksprodukter som vi säljer
  • Lista våra fruktodlingar i lokala kataloger / gula sidor
  • Annonsera våra fruktodlingar på vår officiella webbplats och utnyttja strategier som hjälper oss att dra trafik till webbplatsen.
  • Se till att alla våra anställda bär våra märkesklädda skjortor och att alla våra fordon och lastbilar är välmärkta med vår företags logotyp

Fruit Farm Business Plan - Finansiella prognoser och kostnadsberäkning

När det gäller att beräkna kostnaderna för att starta en fruktodling med en standard växthusgård, finns det några viktiga faktorer som bör fungera som vägledning. Den viktigaste kostnaden är byggandet av växthuset. Nedan följer några av de grundläggande områdena vi kommer att spendera vårt startkapital när vi sätter upp vår fruktodling;

  • Den totala avgiften för att integrera verksamheten i Amerikas förenta stater - 750 $.
  • Den totala kostnaden för betalning av försäkringsskydd täcker (allmänt ansvar, arbetstagarersättning och skada på egendom) till en total premie - 9 400 USD
  • Det belopp som behövs för att förvärva / hyra en jordbruksmark - $ 50 000
  • Det belopp som krävs för att förbereda jordbruksmarken - $ 70 000
  • Kostnaden för att skaffa erforderliga arbetsverktyg och utrustning / maskiner / staket et al - 10 000 $
  • Det belopp som krävs för köp av den första uppsättningen av fruktplantor et al - 50 000 dollar
  • Det belopp som krävs för att inrätta en standardanläggning för fruktjuice inom gårdsanläggningen - $ 100 000
  • Driftskostnad för de första tre månaderna (löner för anställda, betalningar av räkningar m.fl.) - $ 40 000
  • Kostnaden för att lansera en officiell webbplats - Fruit Farm Business Plan
  • Det belopp som krävs för betalning av arbetstagare under en period av tre månader - 100 000 dollar
  • Ytterligare utgifter (visitkort, skyltar, annonser och kampanjer m.fl.) - 2 000 dollar

Genom rapporten från detaljerade forsknings- och genomförbarhetsstudier som genomförts kommer vi att behöva i genomsnitt 500 000 dollar för att starta en vanlig fruktodling med en fruktjuicefabrik i Förenta staterna. Fruktodlingarnas beskaffenhet kräver inga kontorslokaler, de flesta som driver fruktodlingar driver direkt från sina gårdar; men vi har beslutat att öppna ett litet sambandskontor; en plats där administrativa jobb kommer att utföras.

Generera Startup för Carroty Cliff® Fruit Farms, LLC

Oavsett hur fantastisk din affärsidé kan vara, om du inte har de pengar som krävs för att finansiera verksamheten, kanske inte verksamheten blir verklighet. Ekonomi är en mycket viktig faktor när det gäller att starta en fruktodling.

Carroty Cliff® Fruit Farms, LLC är ett familjeföretag som ägs och förvaltas av Johnson Jael och hans närmaste familjemedlemmar. De är företagets enda finansiärer, men kan troligtvis välkomna andra partners senare, varför de beslutade att begränsa anskaffningen av startkapital för verksamheten till bara tre stora källor.

Dessa är de områden där vi tänker anskaffa medel för Carroty Cliff® Fruit Farms, LLC

  • Generera en del av startkapitalet från personliga besparingar och försäljning av hans aktier
  • Generera en del av startkapitalet från vänner och andra familjemedlemmar
  • Generera en större del av startkapitalet från banken

OBS: Vi har kunnat generera ungefär $ 100.000 (personliga besparingar $ 80.000 och mjuka lån från familjemedlemmar $ 20.000) och vi befinner oss i de sista stadierna för att få en lånefacilitet på $ 400 000 från vår bank. Alla papper och dokument har vederbörligen undertecknats och lämnats in, lånet har godkänts och när som helst kommer vårt konto att krediteras.

FRUIT FARM BUSINESS TILLVÄXT: Hållbarhets- och expansionsstrategi

Företagets framtid ligger i antalet lojala kunder som de har, anställdas kapacitet och kompetens, deras investeringsstrategi och affärsstruktur. Om alla dessa faktorer saknas i ett företag, kommer det inte att dröja för länge innan företaget stänger butiken.

Ett av våra viktigaste mål med att starta Carroty Cliff® Fruit Farms, LLC är att bygga ett företag som kommer att överleva från sitt kassaflöde utan att skaffa finansiering från externa källor när verksamheten officiellt har drivits. Vi vet att ett av sätten att få godkännande och vinna kunder över är att sälja vår jordbruksproduktion lite billigare än vad som finns på marknaden och vi är beredda att överleva på lägre vinstmarginal ett tag.

Carroty Cliff® Fruit Farms, LLC kommer att se till att rätt grund, strukturer och processer sätts på plats för att säkerställa att vår personal välbefinnas väl. Vårt företags företagskultur är utformad för att driva vår verksamhet till högre höjder och utbildning och omutbildning av vår personal är högst brännare i vår affärsstrategi.

I själva verket kommer vinstdelningsarrangemang att göras tillgängligt för all vår ledningspersonal och det kommer att baseras på deras resultat under en period av tre år eller mer som bestäms av organisationens styrelse. Vi vet att om det görs kommer vi att kunna anställa och behålla de bästa händerna vi kan få i branschen; de kommer att vara mer engagerade i att hjälpa oss bygga upp våra drömmar.

Kontrolllista / milstolpe

  • Företagsnamn Tillgänglighet Kontrollera: Färdig
  • Business Incorporation: Färdig
  • Öppning av företagskonton för olika banker i USA: Avslutad
  • Öppna betalningsplattformar online: Färdig
  • Ansökan och erhålla skattebetalarens ID: pågår
  • Ansökan om företagslicens och tillstånd: Avslutad
  • Köp av försäkring för företaget: Avslutat
  • Uthyrning av jordbruksmark i utkanten av Providence - Rhodos (förbereder jordbruksmark inklusive): Avslutat
  • Genomföra genomförbarhetsstudier: Avslutad
  • Startkapitalgenerering: Avslutad
  • Skrivning av affärsplan: Avslutad
  • Utarbetande av anställdas handbok: Avslutad
  • Design av företagets logotyp: Färdig
  • Utskrift av reklammaterial: Avslutat
  • Rekrytering av anställda: Pågår
  • Byggnad / konstruktion av växthus och växthusanläggning: Pågår
  • Inköp av de nödvändiga fruktodlingsverktygen, maskiner och utrustning och konstruktion av bearbetningsanläggning för fruktjuice: Avslutad
  • Skapa officiell webbplats för företaget: Pågår
  • Skapa medvetenhet för företaget (Business PR): Pågår
  • Jordbruksmark Behandling, hälsa och säkerhetsarrangemang: Pågår
  • Upprätta affärsrelationer med viktiga aktörer i branschen (jordbruksprodukter som tillverkar jordbrukare, transportörer / transport och leverantörer av frön, gödselmedel, bekämpningsmedel och insektsmedel): Färdig