En provmall för Oyster Farming Business Plan

Är du på väg att starta en ostrongård? Om JA, här är en komplett mall för ostronodlingsplan och genomförbarhetsrapport som du kan använda GRATIS för att samla in pengar .

Okej, så vi har beaktat alla krav för att starta en ostronodling. Vi tog det vidare genom att analysera och utarbeta ett provmall för marknadsföringsplan för ostronodling med säkerhetskopierade gerilla-marknadsföringsidéer för ostronodlingar. Så låt oss gå vidare till avsnittet om affärsplanering.

Varför starta ett Oyster Farming-företag?

Det finns massor av affärsmöjligheter inom fisk- och skaldjursindustrin och ostronodling är en av dem. Oyster är känd som en av världens hälsosammaste livsmedel och den äts i alla världsdelar. Dess antioxidanter och antiinflammatoriska egenskaper gör det mest önskvärt för dem som är medvetna om sitt kolesterolintag. Det klassificeras som en marin varelse och det är lätt att komma fram särskilt i kustområden.

Ostronodling är känt för att vara en lönsam verksamhet och har utvecklats från liten skala till en global industri i de flesta länder där den bedrivs. Länder som Grekland, Filippinerna, Kina, Japan, Thailand, Karibiska länder och till och med sydamerikanska länder har odlat ostron i stor skala under lång tid. USA är inte långt ifrån handeln eftersom det finns många människor från flodområden vars yrke är ostronodling.

Om du funderar på att gå in i havsmatbranschen är den goda nyheten att du inte skulle göra det fel med ostronodlingen. Det är lätt att starta, billigt att underhålla och det tar kortare tid att få en god avkastning på din investering om du känner till repen.

Att starta en ostronodling har en egen andel utmaningar, men det utesluter inte att det verkligen är ett lönsamt affärsföretag. En blivande företagare kan antingen välja att starta en ostringsgård i liten skala eller i stor skala beroende på deras ekonomiska status.

Så om du har bestämt dig för att gå i ostronodling bör du se till att du genomför grundliga genomförbarhetsstudier och marknadsundersökningar. Detta gör att du kan placera verksamheten på ett bra läge och sedan slå marken igång. Affärsplan är ännu ett mycket viktigt affärsdokument som du inte bör ta för givet när du startar ditt eget företag.

Nedan är ett exempel på mall för ostronodlingsföretag som kan hjälpa dig att framgångsrikt skriva dina egna med liten eller ingen svårighet.

En provmall för Oyster Farming Business Plan

  • Branschöversikt

Företag inom denna industri odlar ostron och andra vattenlevande varelser i kontrollerade vattenmiljöer. Branschoperatörer använder någon form av ingripande i uppfödningsprocessen för att förbättra produktionen som att hålla i fångenskap och skydda mot rovdjur, skadedjur och sjukdomar. Helst kräver ostronodlingar temperaturer över 25 ° C under produktionssäsongerna.

Fisk- och skaldjurens vattenbruksindustri som ostronodling är en del av har upplevt långsam tillväxt under det senaste halva decenniet. Detta beror på att den stora majoriteten av industrins intäkter härrör från försäljning av fisk, blötdjur och kräftdjur som kommer att bearbetas till livsmedelsprodukter; framgången för denna industri är knuten till nivån på skaldjurskonsumtion.

Förbrukningen av fisk och skaldjur per capita i USA har minskat den senaste tiden, vilket har belastat fisk- och skaldjurbönderna. Med den senaste tidens höjning av priset på skaldjur, i kombination med en hälsosam exportmarknad, förväntas intäkterna från industrins intäkter växa i enlighet därmed.

Fisk- och skaldjurens vattenbruksindustri är verkligen en snabbväxande industri och ganska mycket aktiv i länder som Amerikas förenta stater, Australien, Japan, Kina, Tyskland och Singapore et al. Det finns inget enda företag med fisk och skaldjur / ostron som har en dominerande marknadsandel i industrin, varför mindre fisk- och skaldjur / ostringsföretag kan framgångsrikt göra vinst.

Statistiken säger att det bara i USA finns cirka 2 807 registrerade och licensierade fisk- och skaldjursföretag (ostronodlingar inklusive) som ansvarar för att anställa cirka 10.440 och industrin krattar i en total summa på 1 miljard dollar årligen. Branschen beräknas ha en tillväxt på 0, 3 procent per år.

En ny rapport publicerad av IBISWorld visar att fisk- och skaldjurens vattenbruksindustri genererade 27, 4 procent av intäkterna genom försäljning av odlad fisk och skaldjur (inklusive ostron) 2016. Oyster är bland de populära formerna av skaldjur som äts i USA. I rapporten uppgavs att de också är relativt enkla och billiga att odla och att deras jordbruk gör liten skada på miljön där de odlas. De är främst uppfödda i Mississippi, Louisiana och andra delar av djupa söder där de har odlats på gårdar sedan 1960-talet.

En sak är säker när det gäller skaldjur med ostron, om du kan göra din marknadsundersökning och genomförbarhetsstudier kommer du inte att kämpa för att sälja dina jordbruksprodukter (ostron och annan skaldjur) eftersom det alltid finns livsmedelsföretag och konsumenter där ute som är redo att köpa från dig.

Några av de faktorer som uppmuntrar företagare att starta egna ostringsgårdar kan vara att företaget är lätt att starta och att de lätt kan få stöd från regeringen; du kan faktiskt starta din egen ostringsgård i din sammansättning om du bor i en landsbygds- eller jordbrukssamhälle. Allt du behöver göra är att köpa den första uppsättningen av ostron, köpa verktyg för ostronodling och sedan bygga dina dammar eller skapa avgränsning i en sjö eller en flod omkring dig.

Trots det faktum att ostronodling har funnits från tidigt tidpunkt, gör det inte på något sätt industrin att vara övermättad; ostronbönder undersöker ny teknik för att fortsätta förbättra jordbruksprocessen. Det faktum att det alltid finns en redo för ostron och andra skaldjur gör att verksamheten blir grön.

Utöver det finns det få hinder för inträde i ostronodlingsindustrin. Vanligtvis är alla ingångar lätt tillgängliga. Under en närmaste framtid kan aktörer i den här branschen möta de högsta kostnaderna för att få tillgång till teknik, särskilt i relation till genetisk modifieringsteknik i fiskodling.

Oyster Farming Business Plan - Sammanfattning

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. är ett licensierat skaldjurföretag som kommer att ha stor betydelse inom ostronodling och kommer att vara baserat i utkanten av Miami, Florida - USA. Vi har gjort våra detaljerade marknadsundersökningar och genomförbarhetsstudier och vi kunde säkra 10 hektar jordbruksmark för att starta vår ostringsgård.

Vår ostronodlingsverksamhet kommer att bli en vanlig fisk- och skaldjursuppfödningsverksamhet. Därför kommer vi att vara involverade i ostron, fisk och annan skaldjurodling och livsmedelsförädling (förpackning av ostron, fisk och annan skaldjur för försäljning och export).

Hos Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. kommer vi att vara involverade i odlingen av olika arter av skaldjur och fiskar (t.ex. havskatt, öring, tilapia och ögon), uppfödning och skörd av skaldjur (t.ex. musslor, ostron, kräftdjur, blötdjur och räkor) ), uppfödning och skörd av prydnadsfiskar (t.ex. guldfiskar och tropiska fiskar), uppfödning och skörd av akvakulturarter för att förstärka eller fylla på vilda livsmiljöer och odla och skörda andra vattenbruk (t.ex. tång, alligatorer, grodor och sköldpaddor).

Inom de första fem åren av att officiellt driva Tony Flint® & Sons Seafood, Inc., kommer vi att starta vår livsmedelsförädlings- och förpackningsanläggning och även börja exportera vår bearbetade och förpackade ostron, fisk och annan skaldjur till andra delar av världen.

Det är särskilt därför vi bortsett från det faktum att vi har säkerställt den obligatoriska jordbruksmarken och de flesta jordbruksutrustning och maskiner, vi också har anställt några nyckelpersoner som för närvarande genomgår utbildning för att kunna passa in i den perfekta bilden av Arbetskraften för fisk och skaldjur som arbetar under 2000-talet som vi vill bygga.

Vi är inom fisk- och skaldjursföretag eftersom vi vill utnyttja de stora möjligheter som finns inom jordbruksindustrin, att bidra med vår kvot för att växa den amerikanska ekonomin inom nationell livsmedelsproduktion, råvaruproduktion för industrier, att exportera jordbruksprodukter från Förenta staterna till andra länder och över för att göra vinst.

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. är väl positionerat för att bli en av de ledande ostronodlingarna i USA, varför vi har kunnat hitta de bästa händerna och maskinerna för att driva verksamheten. Vi har infört processer och strategier som hjälper oss att använda bästa praxis när det gäller fisk- och skaldjursodlingsprocesser och livsmedelsbearbetning och förpackning enligt kraven av de reglerande organen i Amerikas förenta stater.

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. är ett privatregistrerat fisk- och skaldjursföretag som ägs av Tony Flint och hans närmaste familjemedlemmar. Tony Flint är en examen från fiskeri- och vattenvetenskap från University of Florida med över 10 års erfarenhet av att arbeta för några av de ledande fisk- och skaldjurfarmerna i USA.

  • Våra tjänster

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. är ett fisk- och skaldjursföretag som kommer att involveras i odling av ostron och annan skaldjur för både USA: s marknad och den globala marknaden. Vi kommer också att se till att vi driver en standardanläggning för livsmedelsförädling och förpackning som en del av vår kompletta verksamhet.

Vi är i ostronodlingen för att tjäna pengar och vi kommer att göra allt som är tillåtet enligt lagen i Amerikas förenta stater för att uppnå vårt affärsmål och mål. Det här är områdena vi kommer att koncentrera oss på i våra ostringsgårdar. Om behov uppstår kommer vi definitivt att lägga till mer jordbruksprodukter på vår lista;

  • Odling av olika arter av ostron, fisk och annan skaldjur
  • Bearbetning och förpackning av ostron, fisk och annan skaldjur

Vår vision uttalande

Vår vision är att bli en av de tio ledande fisk- och skaldjurfarmerna, inte bara i USA utan också på den globala scenen.

  • Vårt uppdrag

Vi är inställda på att bli standarden för hur skaldjur / ostron i världsklass ska drivas, inte bara i Miami - Florida, utan i hela USA. Vi vill att våra välförpackade och bearbetade ostron, fiskar och andra skaldjur ska översvämma alla krök och krokar i USA och andra länder i världen.

  • Vår affärsstruktur

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. är ett företag som är etablerat med målet att konkurrera positivt med andra ledande varumärken inom vattenbruk / skaldjur inom branschen. Därför kommer vi att se till att vi sätter rätt struktur på plats som kommer att stödja den typ av tillväxt som vi har i åtanke när vi startar verksamheten.

På Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. kommer vi att se till att vi anställer personer som är kvalificerade, hårt arbetande, kreativa, kundcentriska och är redo att arbeta för att hjälpa oss bygga en välmående verksamhet som kommer att gynna alla intressenter (ägarna, arbetskraft och kunder).

I själva verket kommer vinstdelningsarrangemang göras tillgängligt för alla våra ledande befattningshavare och det kommer att baseras på deras resultat under en period av fem år eller mer, som överenskommits av företagets styrelse. Mot bakgrund av ovanstående har vi beslutat att anställa kvalificerade och kompetenta händer för att besätta följande positioner;

  • Chief Operating Officer
  • General Farm Manager
  • Administratör / revisor
  • Ostron / skaldjurar
  • Försäljnings- och marknadsföringschef
  • Receptionschef

Roller och ansvar

Verkställande direktör - VD:

  • Ökar ledningens effektivitet genom att rekrytera, välja, orientera, utbilda, coacha, rådgivning och disciplinera chefer; kommunicera värden, strategier och mål; tilldela ansvar; planering, övervakning och utvärdering av arbetsresultat; utveckla incitament; utveckla ett klimat för att erbjuda information och åsikter; ge utbildningsmöjligheter
  • Skapa, kommunicera och implementera organisationens vision, uppdrag och övergripande inriktning - dvs. leda utvecklingen och implementeringen av den övergripande organisationens strategi
  • Ansvarig för att fastställa priser och underteckna affärsavtal
  • Ansvarig för att ge vägledning för verksamheten
  • Skapa, kommunicera och implementera organisationens vision, uppdrag och övergripande inriktning - dvs. leda utvecklingen och implementeringen av den övergripande organisationens strategi
  • Ansvarig för att underteckna kontroller och dokument på företagets vägnar
  • Utvärderar organisationens framgång

General Farm Manager

  • Ansvarig för planering, förvaltning och samordning av alla jordbruksaktiviteter i olika sektioner på organisationens vägnar
  • Kontrollera andra sektionschefer
  • Säkerställer efterlevnad under projektutföranden
  • Ge råd om hantering av jordbruksverksamhet i alla delar
  • Ansvarig för att utföra riskbedömning
  • Använda IT-system och programvara för att hålla reda på människor och utvecklingen av tillväxten av grödor, fiskar, fåglar och djur
  • Ansvarig för övervakning av redovisning, kostnad och försäljning av jordbruksprodukter efter skörd
  • Representera organisationens intresse vid olika möten med intressenter
  • Säkerställer att jordbruksmål och önskat resultat uppnås, att de mest effektiva resurserna (arbetskraft, utrustning, verktyg och kemikalier m.fl.) utnyttjas och att olika intressen är uppfyllda. Ansvarig för att utarbeta finansiella rapporter, budgetar och finansiella rapporter för organisationen
  • Ansvarig för att övervaka en smidig drift av HR och administrativa uppgifter för organisationen
  • Hanterar alla finansiella transaktioner för företaget
  • Definiera jobb för rekrytering och hantera intervjuprocess
  • Utföra personalinduktion för nya teammedlemmar
  • Ansvarig för utbildning, utvärdering och utvärdering av anställda
  • Motverkar den smidiga driften av den dagliga lantbruksverksamheten i de olika jordbruksavdelningarna

Administratör / revisor

  • Ansvarig för att övervaka en smidig drift av HR och administrativa uppgifter för organisationen
  • Definiera jobb för rekrytering och hantera intervjuprocess
  • Utföra personalinduktion för nya teammedlemmar
  • Ansvarig för utbildning, utvärdering och utvärdering av anställda
  • Ansvarig för att utarbeta finansiella rapporter, budgetar och finansiella rapporter för organisationen
  • Ansvarig för finansiell prognos och riskanalys
  • Ansvarig för att utveckla och hantera finansiella system och policyer
  • Ansvarig för att administrera lönelistor
  • Säkerställa överensstämmelse med skattelagstiftningen
  • Hanterar alla finansiella transaktioner för företaget
  • Tjänar som internrevisor för företaget

Skaldjur / Oyster Farm Arbetare

  • Ansvarar för att mata ostron och annan skaldjur dagligen
  • Se till att vattnet och temperaturen i dammet ligger inom den förväntade standarden
  • Ansvarig för att byta vatten i olika dammar
  • Ansvarig för att skörda ostron när de ska skörda
  • Arbeta nära med General Manager för att uppnå organisationernas mål och mål
  • Hantera alla andra uppgifter som tilldelats av den allmänna jordbrukschefen

Försäljnings- och marknadsförare

  • Hantera extern forskning och samordna alla interna informationskällor för att behålla organisationernas bästa kunder och locka nya
  • Modellera demografisk information och analysera volymerna av transaktionsdata som genereras av kundköp
  • Identifiera, prioritera och nå ut till nya partners och affärsmöjligheter m.fl.
  • Ansvarig för att övervaka implementeringen, förespråka för kundens behov och kommunicera med klienter
  • Utveckla, genomföra och utvärdera nya planer för att öka försäljningsökningen
  • Dokumentera all kundkontakt och information
  • Representera företaget vid strategiska möten
  • Hjälp till att öka försäljningen och tillväxten för företaget

Receptionen / kundens serviceansvarig

  • Välkomnar kunder och besökare genom att hälsa dem personligen eller på telefon; besvara eller dirigera förfrågningar
  • Säkerställer att alla kontakter med klienter (e-post, walk-in center, SMS eller telefon) ger klienten en personlig kundtjänstupplevelse på högsta nivå
  • Genom att interagera med klienter i telefon, använder alla möjligheter för att bygga kundens intresse för företagets jordbruksprodukter
  • Hanterar administrativa uppgifter som tilldelas av HR-chefen på ett effektivt och snabbt sätt
  • Håller dig kontinuerligt uppdaterad om all ny information om organisationens produkter, kampanjer etc. för att säkerställa korrekt och användbar information till potentiella kunder när de gör förfrågningar
  • Tar emot paket / dokument för företaget
  • Distribuera post i organisationen
  • Hanterar alla andra uppgifter som tilldelats av linjechefen

Oyster Farming Business Plan - SWOT-analys

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. har inte för avsikt att lansera med test och fel, varför behovet av att göra en korrekt SWOT-analys. Vi vet att om vi fick det redan från början hade vi lyckats skapa grunden som hjälper oss att bygga en standard ostronodling som gynnsamt kommer att konkurrera med ledande kommersiella fisk- och skaldjursföretag i Amerikas förenta stater och i resten del av världen.

Vi är ganska medvetna om att det finns flera storskaliga, medelstora och småskaliga fisk- och skaldjursgårdar över hela Miami - Florida och till och med på samma plats där vi tänker lokalisera vårt, vilket är anledningen till att vi följer rätt process för att etablera ett företag.

Vi vet att om en korrekt SWOT-analys genomförs för vår verksamhet, kommer vi att kunna positionera vår verksamhet för att maximera vår styrka, utnyttja de möjligheter som kommer att vara tillgängliga för oss, mildra våra risker och vara välutrustade för att konfrontera våra hot.

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. anställde en expert HR- och affärsanalytiker med förspänning inom fisk- och skaldjursindustrin för att hjälpa oss genomföra en grundlig SWOT-analys och för att hjälpa oss skapa en affärsmodell som hjälper oss att uppnå vår affärsmål och mål.

Här är en sammanfattning från resultatet av SWOT-analysen som genomfördes på uppdrag av Tony Flint® & Sons Seafood, Inc .;

  • Styrka:

Vår styrka som ett ostronföretag är det faktum att vi har sunda relationer med massor av stora aktörer (jordbrukshandlare) inom jordbruksindustrin; både leverantörer och köpare inom och utanför USA. Vi har några av de senaste akvatiska jordbruksmaskinerna, verktyg och utrustning som hjälper oss att odla ostron, fisk och annan skaldjur i kommersiella mängder med mindre stress.

Bortsett från vårt förhållande (nätverk) och utrustning kan vi med säkerhet skryta med att ha några av de mest erfarna händerna inom vattenbruksverksamheten i Miami - Florida på vår lön och vi har ett kompetent ledningsgrupp som har det som krävs för att starta och växa affärer inom den kortaste tidsramen.

  • Svaghet:

Vår svaghet kan vara att vi är en ny ostronodling i USA, det kan ta lite tid för vår organisation att bryta ut på marknaden och få acceptans särskilt från internationella marknader i den redan mättade och mycket konkurrenskraftiga fisk- och skaldjursindustrin. En annan svaghet är att vi kanske inte har de pengar som krävs för att marknadsföra vår verksamhet som vi vill.

  • möjligheter:

De möjligheter som finns tillgängliga för oss kan inte kvantifieras, vi vet att ett stort antal människor äter ostron, fisk och annan skaldjur. Vi är redo att utnyttja alla möjligheter som finns i branschen.

  • Hot:

Precis som alla andra företag är ett av de största hoten vi sannolikt kommer att drabbas av konjunkturnedgången. Det är ett faktum att den ekonomiska nedgången påverkar köp- / utgiftskraften. Ett annat hot som troligen kan konfrontera oss är ankomsten av en ny ostron eller skaldjur på samma plats där vår målmarknad finns och som kanske vill anta samma affärsmodell som vi.

Oyster Farming Business Plan - MARKNADANALYS

  • Marknadstrender

En noggrann övervakning av händelserna inom fisk- och skaldjursindustrin visar att operatörerna i branschen utnyttjar kampanjen för hälsosamt ätande för att främja sina produkter. I själva verket är ostron och skaldjur i allmänhet dyrare att köpa jämfört med fish et al.

Det är rekordmässigt att intäkterna för verksamheten inom skaldjur / ostron har haft en positiv tillväxt. Det beror på att ett växande antal individer under senare tid har flyttat till hälsosamt ätande och konsumtion av ekologiska produkter, vilket resulterade i hög efterfrågan.

En av de vanliga trenderna inom verksamheten inom ostron / skaldjur är att de flesta aktörer i branschen inte längre koncentrerar sig bara på icke - ekologiskt jordbruk. De tycker nu att det är lättare att driva både ekologisk odling av skaldjur och icke - ekologisk odling av skaldjur. Det är ett faktum att trots att ekologisk mat är dyr, så ökar försäljningen av ekologisk mat och den är verkligen lönsam.

  • Vår målmarknad

Självklart ingår slutkonsumenterna av fisk och skaldjur (inklusive ostron) och de som drar nytta av affärsvärdeskedjan inom fisk- och skaldjursindustrin. det är långtgående.

Med tanke på det har vi placerat vår ostronodling för service (leverans) stormarknader, livsmedelsbutiker, hotell, restauranger och andra butiker över hela Miami - Florida och andra viktiga städer över hela USA och Kanada. Vi har genomfört vår marknadsundersökning och vi har idéer om vad vår målmarknad förväntar sig av oss.

Vi arbetar för att detaljhandla vår ostron, fiskar och andra skaldjur till följande grupper av människor och företag;

  • stormarknader
  • Livsmedelsaffärer
  • hotell
  • Restauranger
  • Uteserveringar
  • hushåll

Vår konkurrensfördel

En närmare studie av fisk- och skaldjursindustrin visar att marknaden har blivit mycket intensivare under det senaste decenniet. I själva verket måste du vara mycket kreativ, kundcentrerad och proaktiv om du måste överleva i den här branschen. Vi är medvetna om den hårda konkurrensen och vi är väl förberedda på att konkurrera positivt med andra fisk- och skaldjursgårdar i Miami - Florida.

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. är helt medveten om att det finns tävlingar när det gäller att sälja skaldjur / ostron över hela världen, varför vi beslutade att genomföra grundlig forskning för att veta hur vi kan dra nytta av tillgängliga marknaden i USA och i andra delar av världen.

Vi har gjort våra läxor och vi har kunnat lyfta fram några faktorer som kommer att ge oss konkurrensfördelar på marknaden; några av faktorerna är effektiva och pålitliga ostronodlingsprocesser som kan hjälpa oss att sälja våra produkter till konkurrenskraftiga priser, bra nätverk och utmärkt relationhantering.

Vår konkurrensfördel ligger i vårt team; vår personal. Vi har ett team av hårt arbetande och mycket skickliga jordbrukare, ett team med utmärkta kvalifikationer och erfarenhet när det gäller skaldjur / ostronodling. Förutom synergin som finns i våra noggrant utvalda teammedlemmar, har vi några av de senaste och effektiva maskinerna och utrustningen för fisk och skaldjur / ostron och vi kommer att vägledas av bästa praxis i branschen.

En annan konkurrensfördel som vi ger branschen är det faktum att vi har utformat vår verksamhet på ett sådant sätt att vi kommer att driva en allround-standard fisk- och ostronodling som kommer att vara involverad i bearbetning och förpackning av ostron för både lokala och internationella marknadsföra. Med detta kommer vi att kunna dra fördel av alla tillgängliga möjligheter inom branschen.

Slutligen kommer alla våra anställda att tas väl om och deras välfärdspaket kommer att vara bland de bästa inom vår kategori (start-up seafood / ostron i USA) i branschen. Det gör det möjligt för dem att vara mer än villiga att bygga upp verksamheten med oss ​​och hjälpa till att leverera våra uppsatta mål och uppnå alla våra affärsmål och mål.

Oyster Farming Business Plan - FÖRSÄLJNING OCH MARKNADSSTRATEGI

Vi är helt medvetna om att orsaken till att vissa skaldjur / ostronodlingar knappt har god vinst är deras oförmåga att sälja sina jordbruksprodukter (ostron och annan skaldjur) vid tidpunkten. Med tanke på det beslutade vi att inrätta en standardförädlings- och förpackningsanläggning för skaldjur och att odla våra foder för vår ostron. Det hjälper oss verkligen att maximera vinsten.

Vårt sälj- och marknadsföringsteam kommer att rekryteras baserat på deras stora erfarenhet inom fisk- och skaldjursindustrin och de kommer att utbildas regelbundet så att de är väl utrustade för att uppfylla sina uppsatta mål och det övergripande affärsmålet för Tony Flint® & Sons Seafood, Inc.

Vårt mål är att odla Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. för att bli en av de ledande fisk- och ostronodlingarna i USA, varför vi har kartlagt strategier som hjälper oss att dra nytta av den tillgängliga marknaden och växa att bli en viktig styrka för att inte bara räkna med i Miami - Florida utan också i andra städer i Amerikas förenta stater och världen i stort.

Utöver detta har vi gjort våra försäljnings- och marknadsföringsstrategier perfekt genom att nätverka med jordbrukshandlare och företag som troligen kommer att bli våra kunder. Sammanfattningsvis kommer Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. att anta följande strategier för marknadsföring av ostron, fiskar och andra skaldjur;

  • Introducera vår verksamhet genom att skicka inledande brev bredvid vår broschyr till intressenter i hushåll, hotell, restauranger, utomhus catering och jordbruksprodukter merchant's et al.
  • Annonsera vår verksamhet i matrelaterade tidskrifter och webbplatser
  • Lista vår ostronodling på gula sideannonser
  • Delta i relaterade jordbruks- och livsmedelsutställningar, seminarier och affärsmässor m.fl.
  • Hävstång på internet för att marknadsföra vår verksamhet
  • Engagera sig i direktmarknadsföring
  • Uppmuntra till användning av word of mouth marknadsföring (hänvisningar)

Inkomstkällor

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. är inom ostronodling i syfte att maximera vinsten. Därför har vi beslutat att utforska alla tillgängliga möjligheter inom branschen för att uppnå våra företags mål och mål. I huvudsak kommer vi inte att förlita oss bara på försäljningen av vår ostron, fisk och andra skaldjur för att generera inkomst för verksamheten.

Nedan är de källor som vi tänker undersöka för att generera inkomst för Tony Flint® & Sons Seafood, Inc .;

  • Odling av olika arter av ostron, fisk och annan skaldjur
  • Bearbetning och förpackning av ostron, fisk och annan skaldjur
  • Relaterad utbildning, konsultation och rådgivningstjänster

Försäljningsprognos

Från undersökningen som gjordes kunde vi upptäcka att försäljningen som genereras i ostronodlingens verksamhet beror på gårdens storlek och verksamhetens art. Vi har perfektionerat våra försäljnings- och marknadsföringsstrategier och vi kommer att träffa marken och vi är ganska optimistiska för att vi ska uppfylla eller till och med överträffa vårt fastställda försäljningsmål.

Vi har kunnat kritiskt undersöka fisk- och skaldjursindustrin med ostronodling och vi har analyserat våra chanser i branschen och har kunnat komma med följande försäljningsprognos. Nedan följer de prognoser som vi kunde komma med de tre första åren av Tony Flint® & Sons Seafood, Inc .;

  • Första året-: $ 200 000
  • Andra året-: 500 000 dollar
  • Tredje året-: 800 000 dollar

OBS : Denna prognos görs baserat på vad som kan erhållas i branschen och med antagandet att det inte kommer att finnas någon större ekonomisk nedbrytning som kan påverka hushållens utgifter, dåligt väder med naturkatastrofer (utkast, epidemier) och ogynnsamma regeringar politik. Observera att ovanstående projektion kan vara lägre och att den samtidigt kan vara högre.

  • Vår prissättningsstrategi

Några av de faktorer som hjälper dig att sälja din jordbruksproduktion till rätt pris som garanterar att du tjänar vinster är beroende av din strategi medan vissa av faktorerna ligger utanför din kontroll.

Om till exempel klimatförhållandena är ogynnsamma och om det finns naturkatastrofer på den plats där du har din kommersiella gård, kommer det att direkt påverka priserna på din jordbruksproduktion.

Om du vill få rätt prissättning för dina jordbruksprodukter, bör du se till att du väljer en bra plats för din ostronodling, välj en bra ras som garanterar en rik skörd, minskar kostnaderna för att driva din gård till det yttersta minsta och naturligtvis försöka så mycket som möjligt att locka köpare till din gård som mot att ta dina jordbruksprodukter till marknaden för källa för köpare; med detta skulle du ha lyckats eliminera kostnaden för att transportera varorna till marknaden och annan logistik.

Vi är medvetna om att ett av de enklaste sätten att penetrera marknaden och få massor av kunder för alla våra ostron, fiskar och andra skaldjur är att sälja dem till konkurrenskraftiga priser, därför kommer vi göra allt vi kan för att säkerställa att priserna på vår ostron, fisk och annan skaldjur kommer att bli vad andra fisk- och skaldjurbönder skulle se ut mot att slå.

En sak är säker: arten av fisk- och skaldjursodling gör det möjligt för jordbrukare att placera priser för sina jordbruksprodukter baserat på deras bedömning utan att följa riktmärket i branschen. Sanningen är att det är ett av medlen att undvika att förlora. Ju lättare du säljer din skörd desto bättre för ditt företag.

  • Betalningsalternativ

Betalningspolicyn som antagits av Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. är all inclusive eftersom vi är ganska medvetna om att olika kunder föredrar olika betalningsalternativ som det passar dem, men samtidigt kommer vi att se till att vi följer de ekonomiska reglerna och reglering av Förenta staterna.

Här är de betalningsalternativ som Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. kommer att göra tillgängliga för sina kunder;

  • Betalning via banköverföring
  • Betalning med kontanter
  • Betalning via kreditkort / försäljningsmaskiner (POS-maskiner)
  • Betalning via banköverföring online
  • Betalning via check
  • Betalning via mobil pengaröverföring
  • Betalning via bankutkast

Med tanke på ovanstående har vi valt bankplattformar som gör det möjligt för vår kund att betala för vårt kött av ostron, fisk och andra skaldjur utan någon stress från deras sida. Våra bankkontonummer kommer att göras tillgängliga på vår webbplats och marknadsföringsmaterial för kunder som kanske vill sätta in kontanter eller göra onlineöverföring för vår ostron, fisk och skaldjur.

Oyster Farming Business Plan - Strategi för reklam och reklam

Alla företag som vill växa bortom hörnet på gatan eller staden de driver från måste vara redo och villiga att använda alla tillgängliga medel (konventionella och icke - konventionella medel) för att marknadsföra och marknadsföra verksamheten. Vi tänker växa vår verksamhet och därför har vi gjort perfekta planer för att bygga vårt varumärke på alla tillgängliga sätt.

Nedan finns de plattformar vi kommer att utnyttja för att öka vår ostringsgård och för att marknadsföra och marknadsföra vår verksamhet;

  • Placera annonser på både tryckta (tidningar och tidskrifter) och elektroniska medieplattformar
  • Sponsra relevanta community-baserade evenemang / program
  • Utnyttja på internet och sociala medier plattformar som; Instagram, Facebook, twitter, YouTube, Google + et al för att marknadsföra vår verksamhet
  • Installera våra skyltar på strategiska platser runt Miami - Florida
  • Delta i roadshows då och då i riktade stadsdelar
  • Distribuera våra flygblad och handbiller i målområden
  • Kontakta företagsorganisationer och bostad i våra målområden genom att ringa upp dem och informera dem om Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. och de fiskar och skaldjur vi säljer
  • Lista vår ostrongård i lokala kataloger / gula sidor
  • Annonsera vår ostrongård på vår officiella webbplats och utnyttja strategier som hjälper oss att dra trafik till webbplatsen
  • Se till att alla våra anställda bär våra märkesklädda skjortor och att alla våra fordon och lastbilar är välmärkta med vår företagslogotyp et al.

Oyster Farming Business Plan - Finansiella prognoser och kostnadsberäkning

När det gäller att beräkna kostnaden för att starta en ostringsgård finns det några viktiga faktorer som bör fungera som vägledning. Den olika nischen för kommersiella fisk- och skaldjursbruk bedömer den totala kostnaden för att starta verksamheten. Exempelvis är startkostnaden för en fiskodling olika från startkostnaden för mekaniserad jordbruk, så även startkostnaden för fjäderfäodling skiljer sig från startkostnaden för boskap (mjölkodling) m fl.

Nedan följer några av de grundläggande områdena som vi kommer att spendera vårt startkapital på att etablera vår ostringsgård;

  • Den totala avgiften för att integrera Business (ostrongård) i Amerikas förenta stater - 750 $
  • Budgeten för nyckelförsäkringar, tillstånd och affärslicens - 2 500 USD
  • Det belopp som behövs för att förvärva / hyra en jordbruksmark - $ 50 000
  • Det belopp som krävs för att förbereda jordbruksmarken (för odling av ostron, fisk och andra skaldjur, fiskdammar och staket et al. - $ 30 000
  • Kostnaden för att anskaffa erforderliga arbetsredskap och utrustning / maskiner / glaskåp et al - 200 000 dollar
  • Det belopp som krävs för köp av plantor och fingrar - 20 000 dollar
  • Kostnaden för att lansera en officiell webbplats - $ 600
  • Det belopp som krävs för betalning av arbetstagare under en period av tre månader - 100 000 dollar
  • Ytterligare utgifter (visitkort, skyltar, annonser och kampanjer m.fl.) - 2 000 dollar

Genom rapporten från detaljerade undersökningar och genomförbarhetsstudier som genomförts, kommer vi att behöva i genomsnitt 500 000 dollar för att starta en vanlig ostron med fisk och skaldjursföretag i Förenta staterna. Observera att lönen för alla anställda är inkluderande.

I grund och botten kräver naturen på ostronodlingar inga kontorslokaler, de flesta som driver fiskodlingar driver direkt från sina gårdar, men vi har beslutat att öppna ett litet sambandskontor; en plats där administrativa jobb kommer att utföras.

Generera medel / startkapital för Tony Flint® & Sons Seafood, Inc.

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. är ett privatregistrerat företag som endast ägs och finansieras av Tony Flint och hans närmaste familjemedlemmar. Vi har inte för avsikt att välkomna någon extern affärspartner, varför han har beslutat att begränsa anskaffningen av startkapitalet till tre stora källor.

Det här är områden där vi tänker anskaffa medel för Tony Flint® & Sons Seafood, Inc.;

  • Generera en del av startkapitalet från personliga besparingar och försäljning av hans aktier
  • Generera en del av startkapitalet från vänner och andra familjemedlemmar
  • Generera en större del av startkapitalet från banken (lånefacilitet).

OBS: Vi har kunnat generera cirka $ 200 000 ( personliga besparingar $ 150 000 och mjuka lån från familjemedlemmar $ 50 000 ) och vi befinner oss i de sista skeden för att få en lånefacilitet på $ 300 000 från vår bank. Alla papper och dokument har vederbörligen undertecknats och lämnats in, lånet har godkänts och när som helst kommer vårt konto att krediteras.

OYSTER FARMING BUSINESS TILLVÄXT - Hållbarhets- och expansionsstrategi

Företagets framtid ligger i antalet lojala kunder som de har, anställdas kapacitet och kompetens, deras investeringsstrategi och affärsstruktur. Om alla dessa faktorer saknas i ett företag (företag), kommer det inte att dröja för länge innan företaget stänger butiken.

Ett av våra viktigaste mål med att starta Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. är att bygga ett företag som kommer att överleva från sitt eget kassaflöde utan att skaffa finansiering från externa källor när verksamheten officiellt har drivits. Vi vet att ett av sätten att få godkännande och vinna kunder över är att sälja vår ostron, fisk och andra skaldjur lite billigare än vad som kan fås på marknaden och vi är väl förberedda på att överleva på lägre vinstmarginal ett tag.

Tony Flint® & Sons Seafood, Inc. kommer att se till att rätt grund, strukturer och processer införs för att säkerställa att vår personal välfärd tas väl. Vårt företags företagskultur är utformad för att driva vår verksamhet till högre höjder och utbildning och omutbildning av vår personal är högst brännare i vår affärsstrategi.

I själva verket kommer vinstdelningsarrangemang att göras tillgängligt för all vår ledningspersonal och det kommer att baseras på deras resultat under en period av tre år eller mer som bestäms av organisationens styrelse. Vi vet att om det görs kommer vi att kunna anställa och behålla de bästa händerna vi kan få i branschen; och de kommer att vara mer engagerade i att hjälpa oss bygga upp våra drömmar.

Kontrolllista / milstolpe

  • Företagsnamn Tillgänglighet Kontrollera: Färdig
  • Business Incorporation: Färdig
  • Öppning av företagskonton för olika banker i USA: Avslutad
  • Öppna betalningsplattformar online: Färdig
  • Ansökan och erhålla skattebetalarens ID: pågår
  • Ansökan om företagslicens och tillstånd: Avslutad
  • Köp av all form av försäkring för företaget: Avslutad
  • Uthyrning av jordbruksmark i Miami - Florida: Avslutat
  • Genomföra genomförbarhetsstudier: Avslutad
  • Startkapitalgenerering: Avslutad
  • Skrivning av affärsplan: Avslutad
  • Utarbetande av anställdas handbok: Avslutad
  • Design av företagets logotyp: Färdig
  • Grafisk design och utskrift av marknadsförings- / marknadsföringsmaterial: Avslutat
  • Rekrytering av anställda: Pågår
  • Byggnad / konstruktion av fiskdammar, nötkreatur och fjäderfä: Pågår
  • Köp av nödvändigt arbetsverktyg, maskiner och utrustning: Avslutat
  • Skapa officiell webbplats för företaget: Pågår
  • Skapa medvetenhet för företaget (Business PR): Pågår
  • Jordbruksmark Behandling, hälsa och säkerhetsarrangemang: Pågår
  • Upprätta affärsförhållanden med viktiga aktörer i branschen (jordbruksprodukter för jordbruksprodukter, transportör / transport och leverantörer av fingrar och fiskfoder et al): Färdig