En provmall för solrosblantbruk

Är du på väg att starta en solros gård? Om JA, här är en komplett provmall för solrosoljevärldsplan och genomförbarhetsrapport som du kan använda GRATIS .

Okej, så vi har beaktat alla krav för att starta en solrosodling. Vi tog det vidare genom att analysera och utarbeta ett exempel på en mall för marknadsföring av solrosblommor för affärsverksamhet och säkerhetskopierade av gerilla-marknadsföringsidéer för solrosodlingsföretag. Så låt oss gå vidare till avsnittet om affärsplanering.

Varför starta ett solrosföretag?

Solros är inte bara en av de viktigaste oljeväxtgrödorna, den är också en viktig källa för konsumtiv vegetabilisk olja i världen; det anses vara premiumolja jämfört med andra vegetabiliska oljor. På grund av sin hälsoklagan vänder sig konsumenter nu till solrosolja. Att starta en solrosodling skulle kräva ett svalt klimat för att det ska spira och låta plantorna växa.

När plantorna har nått ett visst utvecklingsstadium odlas de sedan i varmt väder för att nå blomningen, och när det har mognat krävs soligt och varmt väder. Eftersom solrosen är en fotokänslig gröda, kan den därför odlas under alla säsonger, med undantag för frys klimat.

En annan fördel med solrosodling är att den kan odlas i nästan vilken typ av jord som helst. Detta betyder då att det är ganska lätt att odla solros, eftersom de pollinerar utan behov av mycket insekter, är torktåliga och inte alltför utsatta för sjukdomar.

Innan du startar en solrosgård, finns det emellertid vissa frågor du måste ställa dig själv, till exempel om du har marknaden för din skördade solros och om du har ett tillräckligt stort utrymme för att odla din solros.

Du måste också känna till den mängd solros du tänker växa, eftersom varje sort definierar slutanvändningen; livsmedelsingrediens eller garnering, oljeutvinning eller som mellanmål. Solrosfrön är det som används för att producera olja och värderas därför mycket; Utöver detta fräsas solrosfrön och säljs sedan till fågelfrömarknaden.

Även om jordbruk är ett företag som är arbetsintensivt blandat med mekanisering, kommer du fortfarande att ha behov av en affärsplan om du tänker göra en framgång med ditt företag. Även om det kan vara skrämmande för dig att skriva en affärsplan, har du möjlighet att anställa en affärsplanförfattare eller gå online för att ladda ner en mall och använda som hjälpmedel för att skriva din.

Nedan finns därför ett exempel på en solplanfrågor för dig;

En provmall för solrosblantbruk

  • företagsöversikt

Europas efterfrågan på solrosolja orsakade en boom i Förenta staterna till över 5 miljoner i slutet av 1970-talet. Den stora efterfrågan från Europa orsakades av Rysslands oförmåga att fortsätta leverera den europeiska marknaden.

Trots att Europa fortfarande till stor del konsumerar solrosoljor, beror det nu på sin egen produktion eftersom solrosfrön och olja som exporteras från USA har blivit ganska små. Marknaden för frön globalt förväntas överstiga 130 miljarder dollar år 2022 på grund av den ökade acceptansen av genetiskt modifierade frön och också en ökad efterfrågan från en växande befolkning.

Asien och Stillahavsområdet är den största och snabbast växande marknaden globalt och med en CAGR på över 11, 8 procent. Från och med 2012 hade produktionen av solrosgrödan stigit till nästan 2, 8 miljarder pund till ett värde av 728 miljoner dollar från det 2011.

De stater där solrosor odlas i Amerikas förenta stater är North Dakota och South Dakota, Texas, Minnesota och Kansas. Medan North Dakota producerar nästan hälften producerar South Dakota mer än en fjärdedel av solrosgrödan årligen.

Både olja och solrosfrön utan olja produceras i Amerikas förenta stater. Från och med 2012 värderades solrosfrön av oljetyp till $ 603 miljoner, medan icke-oljetyp värderades till $ 125 miljoner. Globalt 2012 producerade Ukraina det största antalet solrosfrön följt av Ryssland och sedan Europeiska unionen.

Sunflower Farming Business Plan - Sammanfattning

Goldilocks Farm Inc är en känd och ledande solrosfarmverksamhet som är baserad i och kommer att verka från Topeka - Kansas City här i USA med avsikt att sälja solrosfrön till olika inhemska och industriella kunder. Vårt gård är ett strategiskt och tydligt och gör att kunder enkelt kan komma till oss och få tillgång till dem.

Vår avsikt är att generera så mycket intäkter som vi kan och att göra detta, vi tänker erbjuda andra tjänster utöver försäljningen av våra olika sorter av solrosfrön (höstskönhet, den höga mammutvarianten, solstrålen och nallebjörnen) . De andra sätten som vi tänker generera intäkter är att erbjuda utbildning och konsulttjänster.

Vår vision är att säkerställa att vi är den ledande solrosgården för alla våra olika kunder. Vår avsikt är att bli bland de 3 bästa solrosfabrikerna nationellt om tre år och för att vi ska kunna uppnå detta har vi lagt flera strukturer och strategier på plats.

Att se till att våra solrosor odlas under de bästa förhållandena och är organiska som möjligt är en av våra högsta prioriteringar, särskilt eftersom de flesta amerikaner konsumerar oljan som produceras från solros. Detta kommer också att göra oss till den mest eftertraktade solrosfarm i staten.

En stark kostym av oss är hur vi behandlar våra kunder vilket har lett till att vi behåller en hög andel kunder. Vår kundtjänst är heltäckande och är en del av det som har projicerat vårt varumärke positivt i branschen.

Vi har inte bara den bästa tillgängliga utrustningen för att hjälpa oss att se till att vi uppnår alla våra jordbruksmål, vi har också de bästa yrkesverksamma på plats med en stor erfarenhet inom jordbruket och specifikt solrosbranschen som hjälper till att säkerställa att vi kan uppnå alla våra mål och mål.

Att se till att våra anställda är välbetalda och har de bästa välfärdspaketen i branschen är mycket viktigt för oss eftersom vi tänker för våra anställda att förbli engagerade och engagerade i vår sak.

Slutligen drivs och förvaltas Goldilocks Farm Inc av Mr. Locks Michaels och hans fru Gold Michaels. Herr Locks har varit jordbrukare hela sitt liv och föddes i en ranch, hans hustru i handen har varit i flera ledande befattningar inom livsmedels- och jordbruksindustrin. Dessa två har mer än 30 års erfarenhet kombinerat i solrosodlingssektorn och kommer att få fram den erfarenheten som hjälper oss att uppnå de uppsatta målen och målen för vår verksamhet.

  • Våra produkter och tjänster

Vår avsikt hos Goldilocks Farm Inc är att säkerställa att vi odlar solrosfrön av olika sorters kvalitet och säljer dem till våra olika kunder för både konsumtion och industriella ändamål samt för något annat syfte.

Men eftersom vi har för avsikt att förbättra vår intäktsgenerering och även öka och stelna vår kärnkraft kommer vi att ha flera inkomstkällor, eftersom detta också gör att vi också kan vara verksamma länge. Vi tänker se till att vi tjänar så mycket vinst som det är lagligt tillåtet enligt lagarna i Amerikas förenta stater och inom våra ambitioner som företag.

Därför är de produkter och tjänster där vi tänker generera intäkter från på Goldilocks Farm Inc;

  • Tillförsel av olika sorter av solrosfrön (höstskönhet, den höga mammutvarianten, solstrålen och nallebjörnen) till fågelfrönsmarknader, livsmedelsindustrier och oljeproduktionsföretag
  • Träning
  • Konsult- och rådgivningstjänster

Vår vision uttalande

Vår vision är att säkerställa att vi är den ledande solrosgården för alla våra olika kunder. Vår avsikt är att bli bland de 3 bästa solrosanläggningarna nationellt om tre år.

  • Vårt uppdrag

För att vi ska uppnå våra mål och avsikter ska vi se till att vi får kvalitetsutrustning och att vi anlitar kompetenta och erfarna medarbetare som förstår verksamheten noggrant.

Vår affärsstruktur

Vår vision är att bygga ett företag som inte bara är lönsamt utan är det föredragna varumärket för de flesta på vår målmarknad och för att uppnå detta är det viktigt att vi får vår affärsstruktur rätt. Vi bryr oss inte om att gå den extra milen för att säkerställa att vi känner till och anställer bara det bästa som kommer att hjälpa till att bygga vår verksamhet och uppnå våra önskade uppsatta mål och mål.

Även om det är viktigt att kapital genereras för ett företag är det viktigare att de rätta händerna används så att det genererade kapitalet inte går till spill och blir en förlust för företaget. Vi samlar först rätt personer i vårt ledningsgrupp. Det här är människor som har rätt erfarenhet och drivkraft som vi behöver, och de förstår också djupt vilken typ av bransch vi är i och vet hur vi säkerställer att vi blir en styrka som vi måste räkna med nationellt.

Eftersom vi inte har för avsikt att driva en konventionell solrosfarm, eftersom vi kommer att erbjuda andra tjänster som konsulttjänster och andra, kommer vi att anställa mer än den vanliga personalen för att kunna driva vår solrosanläggning så professionellt som vi kan.

Nedan är därför affärsstrukturen som vi tänker bygga för Goldilocks Farm Inc;

  • Verkställande direktör
  • Gårdschef
  • Personalchef
  • Revisor
  • Inköpschef
  • Administrativ chef
  • Marknadschefer
  • Kundservice chefer
  • Lastbilschaufför
  • Säkerhetsvakt
  • Rengöringsmedel

Roller och ansvar

Verkställande direktör

  • Skapar nödvändiga strategier och policyer som kommer att påverka gårdens tillväxt positivt
  • Anställer ledningsgrupp och delegerar nödvändiga uppgifter som passar deras definierade positioner till dem
  • Källor för startkapital och utvecklar den totala budgeten för gården

Gårdschef

  • Ansvarar för att se till att allt går bra på gården
  • Övervakar arbetarna som arbetar på gården
  • Säkerställer att gården har nödvändiga verktyg och utrustning som behövs

Personalchef

  • Källor för, intervjuer och anställer kompetenta och skickliga anställda på gårdens vägnar
  • Ansvarar för anställdas välfärd och utbildningspaket
  • Utför periodiska prestationsbedömningar av anställda och belöner eller straffar vid behov

Revisor

  • Förbereder det finansiella kontot, uttalanden och information på gårdens vägnar
  • Övervakar allt kontantinflöde och utflöde och ser till att alla finansiella transaktioner registreras vederbörligen
  • Säkerställer att gårdsredskapen budgeteras i enlighet därmed

Inköpschef

  • Källor för pålitliga leverantörer av solrosfrön av gårdens vägnar
  • Har flera reservleverantörer av olika solrosfrön
  • Förbereder köpeavtalet och ser till att det är till förmån för företaget

Administrativ chef

  • Koordinerar alla medlemmar i ledningsgruppen och ser till att de anpassar sig till företagets vision
  • Se till att företagets administrativa funktioner flyter smidigt
  • Tar beslut på verkställande direktörens vägnar vid behov

Marknadschefer

  • Gör marknadsundersökningar för att fastställa nya målmarknader för gården
  • Utarbetar effektiva marknadsföringsstrategier som ger mer intäkter för gården
  • Genomför fysisk marknadsföring för att få kunder till gården

Kundservice chefer

  • Besvarar förfrågningar, ger korrekt information och tar också order från kunder på gårdens vägnar
  • Förblir medveten om branschtrender såväl som företagets policyer för att säkerställa att kunderna får korrekt information
  • Håller en uppdaterad men korrekt kunddatabas på gårdens vägnar

Lastbilschaufför

  • Säkerställer att leveranser som beställs av kunder kommer till rätt destination
  • Övervakar lastning och lossning av produkter från lastbilen
  • Forblir ansvarig för underhållet och lastbilens totala skick

Säkerhetsvakt

  • Säkrar gårdens säkerhet under och efter arbetstid
  • Förbereder säkerhetsaktivitetsloggar och skickar till administratörshanteraren
  • Skickar nödvändiga säkerhetstips och information till personalen

Rengöringsmedel

  • Se till att lokalerna hålls rena innan arbetet påbörjas
  • Säkerställer att rengöringsartiklar alltid finns i lager och fyller på uttömt lager
  • Utför andra uppgifter enligt personalansvarig

Sunflower Farming Business Plan - SWOT-analys

Även om vi vet att detta är ett bra företag att starta har vi dock anlitat tjänsterna hos en ansedd företagskonsult här i Topeka - Kansas City för att titta igenom vårt affärsidé och hjälpa oss att veta om vi sannolikt kommer att trivas och överleva i företag vi tänker gå in i och om vi skulle kunna konkurrera positivt mot våra konkurrenter.

Företagskonsulten kommer att titta igenom vår verksamhet och använda våra styrkor, svagheter, möjligheter och hot för att avgöra vår lämplighet för den solrosfarmverksamhet vi tänker gå in i. Därför är resultaten från SWOT-analysen som genomfördes på uppdrag av Goldilocks Farms Inc;

  • styrkor

Det finns flera styrkor som är till vår fördel och det ligger i det faktum att vi erbjuder flera andra tjänster utöver vår kärntjänst som kommer att bidra till att öka vår intäktsbas samtidigt som vi upprätthåller vår verksamhet. Erbjudandet av olika tjänster gör det också möjligt för oss att locka så många kunder till vår verksamhet och därmed göra det möjligt för oss att ha en stor del av målmarknaden.

Vi har också den bästa affärsstrukturen som har gjort det möjligt för oss att använda erfarna och kapabla händer som förstår verksamheten noggrant för att hjälpa oss att uppnå våra uppsatta mål och mål. Våra medarbetare genomgår regelbunden utbildning och är också välbetalda, vilket gör att de kan vara mycket motiverade och dedikerade till vår sak.

  • svagheter

Vår svaghet ligger i det faktum att vi befinner oss i ett solrostillstånd och därför inte är de enda solrosbönderna här i Topeka, och det kommer därför att göra det svårare för oss att bryta in på marknaden och få en enorm del av målmarknaden. Det faktum att vi är nya betyder också att vi är begränsade ekonomiskt och även när det gäller våra mänskliga resurser, särskilt när vi tävlar med stora och redan etablerade solrosanläggningar.

  • möjligheter

Möjligheterna som finns tillgängliga för oss inom denna bransch är obegränsade, särskilt med olika användningsområden för solrosfrön och tillhörande biprodukter. För att förstärka vår intäktsbas avser vi därför att utnyttja alla möjligheter som presenteras för oss.

  • hot

Varje företag står inför hot och därför är hoten vi troligen kommer från skadedjur som attackerar våra grödor, svåra klimatförhållanden, långsammare efterfrågan från kunder efter solrosprodukter på grund av nära ersättare och ankomsten av nya konkurrenter till industrin och nära vår speciella plats.

Sunflower Farming Business Plan - MARKNADANALYS

  • Marknadstrender

Solrosor är mycket toleranta mot väderförhållanden och på grund av detta kan planteras under olika säsonger, för att minska risken för att dina grödor planteras på bara en säsong misslyckas. Även för att kontrollera sjukdomar och ogräsbesvär som kommer från mono-beskärning, roterar jordbrukare vanligtvis dem med andra grödor.

Den mängd solros som används för oljefröproduktion är mycket lukrativ. Solrosor tar vanligtvis mellan 80 till 115 dagar att växa under alla förhållanden. Det kommersiella priset som solrosorna medför när de säljs gör det till en mycket lukrativ jordbruksföretag att gå in i. Solrosolja jämförs med annan vegetabilisk olja anses vara premium.

När man startar en solrosodling, rekommenderas det varianter som skulle möjliggöra mindre misstag under försäljningen, som höstens skönhet, den höga mammutvarianten, solstrålen och nallebjörnen.

  • Vår målmarknad

Det finns flera grupper av kunder som är beroende av solrosfrön för att antingen producera sin produkt eller lägga till vad de producerar. På grund av detta kan vi dock inte begränsa vår målmarknad till en viss grupp människor eller företag utan att först genomföra en grundlig undersökning för att vi verkligen ska kunna bestämma vår målmarknad.

Den marknadsundersökning som vi tänker göra kommer också att hjälpa oss att förstå vår potentiella och befintliga målmarknad, vad de förväntar sig av oss och vad vi också förväntar oss av dem för att utarbeta rätt strategier som gör att vi kan penetrera dem.

Vi är därför i affärsverksamhet för att engagera oss i grossistledet och i viss utsträckning detaljhandeln med våra solrosprodukter och tjänster till följande grupper av människor;

  • Livsmedelsaffärer
  • Näringskedjor
  • Restauranger och hotell
  • Oljeproduktionsindustrier
  • Fågelfrömarknader
  • hushåll

Vår konkurrensfördel

Vår avsikt som företag är att bli den ledande solrosgården här i Topeka och att vara det föredragna varumärket för vår målmarknad. Men för att vi ska uppnå våra uppsatta mål och kunna konkurrera positivt mot våra konkurrenter har vi lagt flera konkurrensstrategier på plats.

Vår stora fördel är det faktum att vi erbjuder flera tjänster och andra produkter förutom att vi bara säljer solrosfrön. Detta har gjort det möjligt för oss att få fler kunder och inte bara penetrera marknaden utan också ha en konkurrensfördel jämfört med våra konkurrenter.

Genom att veta hur effektiva publicitetsstrategier är, har vi engagerat tjänsterna hos en ansedd reklamkonsult här i Topeka - Kansas City för att hjälpa oss utarbeta effektiva publicitetsstrategier som skulle göra det möjligt för oss att sticka ut, öka medvetenheten om vår verksamhet och ge oss den fördelen vi behöver över våra konkurrenter.

Vi har byggt rätt affärsstruktur som gör det möjligt för oss att anställa extra kompetens för att anställa kompetenta och kapabla händer för att hantera olika roller och ansvar från de tillgängliga positionerna här i vårt företag. Våra anställda är inte bara kapabla utan de är också mycket erfarna och kommer därför att säkerställa att vi kan börja från att vara en okänd start till att bli ett av de ledande varumärkena i branschen, inte bara här i Topeka utan runt USA Amerikas stater också.

Slutligen, för att hålla våra anställda hängivna och engagerade för vår sak, tänker vi se till att inte bara våra anställda är välutbildade och arbetar i en miljö som är lättillgänglig och främjande utan att de också är väl betalda med sina välfärdspaket bättre än vad deras motsvarigheter i liknande nystartade företag som våra i hela branschen får.

Sunflower Farming Business Plan - FÖRSÄLJNING OCH MARKNADSSTRATEGI

  • Inkomstkällor

Goldilocks Farm Inc är en etablerad och ledande solrosverksamhet som har etablerats med syftet att generera intäkter och maximera vinsten här inom fröns cum jordbruksindustri och vi kommer att se till att vi gör allt som krävs för att engagera oss i många tjänster och försäljning av produkter till ett brett utbud av kunder.

Goldilocks Farm Inc avser därför att generera inkomst genom försäljning av följande produkter och tjänster;

  • Olika sorter av solrosfrön (höstskönhet, den enorma mammutvarianten, solstrålen och nallebjörnen) till fågelfrönsmarknader, livsmedelsindustrier och oljeproduktionsföretag
  • Träning
  • Konsult- och rådgivningstjänster

Försäljningsprognos

Solros har blivit en gröda som är på begäran på grund av dess starka egenskaper som har gjort det möjligt för hälsomedvetna individer att föredra sin olja för konsumtion och dess frön för andra ändamål.

Kansas City är känt som solrosstat och så detta har gjort att vi är väl positionerade i Topeka. På grund av detta är vi ganska optimistiska att vi inte bara kommer att uppnå vårt uppsatta mål och generera tillräckligt med intäkter under våra första sex månader av verksamhet utan att vi också kommer att göra tillräckligt med vinst för att växa och upprätthålla vår verksamhet.

Vi har emellertid genomfört en kritisk undersökning av solrosfröns kärnfrön för att korrekt analysera våra chanser och har kommit med följande försäljningsprognos. Försäljningsprognosen kommer från informationen och uppgifterna som vi samlat in från nystartade företag som var speciella för oss här i Topeka - Kansas City.

Nedan följer därför försäljningsprojektionen för Goldilocks Farm Inc som bygger på flera antaganden och data från vår permanenta plats;

  • Första budgetåret-: $ 350 000
  • Andra budgetåret -: 700 000 dollar
  • Tredje budgetåret -: 1 300 000 dollar

OBS : Ovanstående försäljningsprojektion gjordes baserat på vad som kan erhållas i branschen och baserat på vissa antaganden som att människor inte kommer att vända sig till alternativ och att en annan solrosfarm inte kommer att starta nära vår inom den angivna perioden. Det bör noteras om det skulle ske en förändring av ovanstående antaganden antingen för gott eller dåligt, det kommer att leda till en ökning eller minskning av våra försäljningsprognoser, särskilt under ovan angivna period.

  • Marknadsstrategi och försäljningsstrategi

Det viktigaste sättet för alla företag att generera intäkter för sig själv är genom marknadsföring. Marknadsföring är en mycket viktig aspekt av alla växande eller etablerade företag, varför varje företagare som ser allvarligt med att växa ett företag bör ta det på allvar genom att skapa en separat budget för att tillgodose sina marknadsföringsbehov. Det är inte tillräckligt med att känna till vikten av marknadsföring, utan det är mycket viktigt att rätt marknadsföringsstrategier skapas för att vi ska stå fram och även tävla positivt mot våra konkurrenter, inte bara här i Topeka utan också över hela Kansas City.

I detta avseende kommer vi att genomföra en marknadsundersökning som är avsedd att låta oss förstå vår marknad, egenskaperna hos de vi tänker sälja till samt annan relevant information som gör att vi kan penetrera den tillgängliga marknaden och hjälpa oss att positionera vår verksamhet till den nivå som passar oss. Vi kommer att använda detaljerad information och information från nya och befintliga företag för att säkerställa att vi sticker ut i branschen.

Beroende på hur viktig marknadsföring är, har vi därför beslutat att engagera tjänsterna hos en ansedd marknadsföring och försäljningskonsult som förstår branschen noggrant och känner till den lokala miljön ganska bra för att hjälpa oss utarbeta marknadsföringsstrategier som är tidlösa och effektiva och kommer att tjäna våra syften att bli ett av de ledande märkena i branschen.

Vi kommer också att se till att vi stärker vårt marknadsföringsteam för att säkerställa att våra marknadsföringsstrategier är i linje med våra företags försäljningsmål och mål. Bortsett från att bedriva direktmarknadsföring och försöka få fler kunder för vår verksamhet kommer vårt marknadsföringsteam också att ha befogenhet att granska, ändra eller ta bort marknadsföringsstrategier som bedöms vara ineffektiva för vår verksamhet.

Sammanfattningsvis, för att vår verksamhet ska generera de intäkter som vi kommer att behöva växa, kommer vi att anta följande metoder på Goldilocks Farms Inc för att sälja våra solrosor;

  • Se till att vi introducerar vår solrosodlingsverksamhet för bearbetning och utvinning av företag, livsmedelsindustrier och andra intressenter i branschen
  • Kasta ett stort parti när vi startar vår verksamhet för att skapa intresse och skapa medvetenhet om vår verksamhet
  • Ge vårt marknadsföringsteam att delta i direktmarknadsföring och försäljning
  • Se till att vår solros gård är listad i gula sidor och online kataloger
  • Se till att vi placerar annonser i lokala tidningar och i mat- och jordbruksrelaterade tidskrifter samt på radio- och tv-stationer
  • Uppmuntra våra lojala kunder att hjälpa till att hänvisa till vår solrosgård

Sunflower Farming Business Plan - Strategi för reklam och reklam

Offentlighet är mycket viktigt för alla företag, antingen nya eller redan befintliga, och det beror på fördelen med publicitet. Även om det enda syftet med reklam är att skapa medvetenhet för ett företag, är fördelen med denna generation av intressen att den också genererar intäkter för verksamheten. Genom att känna till vikten av publicitet för vår nyetablerade solrosfarmföretag, avser vi därför att ta det på allvar.

I detta avseende har vi anlitat tjänsterna hos en företagskonsult som har mycket erfarenhet inom jordbrukssektorn här i Topeka - Kansas City för att hjälpa oss utarbeta reklamstrategier som gör att vår verksamhet kan bli välkänd och för bilden av Goldilocks Farms Inc som ska projiceras positivt till vår målmarknad. Reklamstrategierna och reklamstrategierna kommer också att göra det möjligt för oss att sticker ut och konkurrera positivt mot våra konkurrenter.

De plattformar som vi sedan kommer att använda för att intensifiera reklam och reklamstrategier för Goldilocks Farm Inc här i Topeka - Kansas City är;

  • Delta i och sponsra olika lokala program i samhället där vår gård är belägen
  • Se till att våra skyltar är strategiskt belägna på platser runt Topeka - Kansas City
  • Se till att vi placerar annonser i lokala tidningar och mat- och livsstilsmagasiner samt på radio- och tv-stationer
  • Distribuera våra handbiller och klistra in flygblad på strategiska platser
  • Använd sociala medieplattformar som Facebook, Twitter och Linkedin för att kraftfullt marknadsföra vår solrosgård
  • Se till att vi skapar en väligenkänd och distinkt logotyp och låter den emblazoneras på våra lastbilar och specifika tröjor för våra arbetare

Vår prissättningsstrategi

Att bestämma priset för en produkt är mycket viktigt eftersom det är hur ditt företag kommer att upprätthållas och om rätt pris ställs in kommer det att göra det möjligt för företaget att blomstra på kort tid. Att ställa in rätt pris på våra solrosändprodukter kommer att bero på flera faktorer såsom solrosens variation, det syfte som vår kund får solrosen för, det belopp som betalas för plantor samt för att transportera frön till våra gårdar, våra driftskostnader och omkostnader samt vilken priskurs våra konkurrenter erbjuder sina.

Eftersom vi emellertid är relativt nya och syftar till att locka rätt mängd kunder till vår solrosverksamhet kommer vi att erbjuda en prisrabatt på våra solrosor under minst de tre första månaderna av vår verksamhet. Vi har genomfört en grundlig utvärdering av denna strategi och har fastställt att även om vi kan uppleva en minskning av intäkterna kommer vi att förlora för oss under den här perioden.

  • Betalningsalternativ

Vi tänker erbjuda olika tjänster till vår målmarknad och på grund av detta är vi medvetna om de olika kunderna som vi kommer att få och därför finns det ett behov av att skapa ett varierat betalningsalternativ som kommer att vara bekvämt för alla våra betalande kunder. I detta avseende har vi kommit med flera betalningsalternativ.

De olika betalningsalternativen som kommer att göras tillgängliga för våra kunder är;

  • Betalning med kontanter
  • Betalning via banköverföring
  • Betalning via Point of Sale (POS) -maskin
  • Betalning via check
  • Betalning via online betalningsportal
  • Betalning via kreditkort
  • Betalning via banköverföring

Ovanstående betalningsalternativ valdes medvetet av vår affärsbank för våra räkning för att underlätta smidiga transaktioner för våra kunder och även för vår solrosverksamhet.

  • Startkostnader (budget)

Vår önskan att driva en standard och framgångsrik solrosfarmföretag har lett till att vi försiktigt bryter ner vårt startkapital för att fånga viktiga områden som skulle möjliggöra vår verksamhet utan problem. Därför förväntar vi oss att spendera en del av vårt startkapital för att köpa en lastbil, köpa en mark, få de grödor vi behöver, köpa jordbruksverktyg och också betala anställdas löner och verktyg under en bestämd tidsperiod.

De viktigaste områdena där vi därför tänker spendera vårt startkapital på är;

  • Registrerar vår solrosfarmverksamhet här i USA - 750 $
  • Licenser och tillståndskostnader från relevanta tillsynsmyndigheter, inventering, bokföring och kundprogramvara samt andra juridiska kostnader - 1 250 $
  • Kostnad för startinventarier (solrosplantor) - 5 000 dollar
  • Kostnad för uttorkningsmaskiner - 10 000 dollar
  • Kostnad för officiell distributionsbil - 30 000 dollar
  • Driftskostnader för de första sex månaderna (anställdas löner och andra driftskostnader) - $ 120 000
  • Försäkringsskydd (allmänt ansvar, arbetstagarersättning och utrustningsförsäkring) - $ 5 000
  • Kostnader för marknadsföring och marknadsföring som inkluderar stor öppning och reklam för Goldilocks Farms - 6 000 dollar
  • Kostnad för att anställa en företagskonsult - $ 2 000
  • Kostnad för att få jordbruksutrustning, verktyg och redskap - 20 000 dollar
  • Kostnad för att köpa en stor mark för att plantera och bygga en anläggning - $ 50 000
  • Andra startkostnader (dator, skrivare, telefoner, möbler och pappersvaror) - 8 000 dollar
  • Kostnaden för att lansera en officiell webbplats - $ 500
  • Kostnad för stor öppningsfest - $ 5 000
  • Diverse - 10 000 $

Från ovanstående analys skulle vi behöva summan av $ 273 500 för att kunna inrätta och framgångsrikt driva en solrosfarmföretag här i Topeka - Kansas City. Det bör noteras att ovanstående belopp inkluderar, betala löner för anställda i minst 6 månader, köpa en mark för att plantera solrosor, köpa solrosfrön, köpa en lastbil och få nödvändiga jordbruksredskap och redskap.

Generera finansiering / startkapital för Goldilocks Farms Business

Goldilocks Farms Inc är solrosodlingsföretag som ägs och drivs av Mr. Locks Michaels och hans fru Gold Michaels. Herr Locks har varit jordbrukare hela sitt liv och föddes i en ranch, hans hustru i handen har varit i flera ledande befattningar inom livsmedels- och jordbruksindustrin.

Paret tänker inte på något sätt sätta in externa investerare medan de anskaffar kapital och kommer därför att begränsa anskaffningen av deras kapital till vissa områden. Nedanför är de områden där vi tänker skaffa kapital för att starta vår solrosfarmföretag;

  • Få del av startkapital från personliga besparingar
  • Sourcing för mjuka lån från familjemedlemmar och vänner
  • Ansöker om jordbruksbidrag
  • Ansöker om lån från affärsbanken

OBS : Vi kunde få summan av 73 500 $ från våra personliga besparingar. Vi fick $ 40 000 från nära vänner och familjemedlemmar. Vi ansökte om ett bidrag på $ 60 000 från vårt statliga jordbruksnämnd och vann det förra månaden och pengarna har betalats in på vårt företagskonto.

Vi ansökte om att summan 100 000 dollar från vår affärsbank i Topeka - Kansas City skulle återbetalas på 10 år till 4% per år. Alla godkännande dokument för lånet har undertecknats och vi har fått höra att pengarna kommer att krediteras till vårt konto i slutet av veckan.

Sunflower Farming Business Plan - Hållbarhets- och expansionsstrategi

Vår vision för Goldilocks Farm Inc är att driva ett företag som inte bara är en framgångsrik och standard, utan en som skulle hålla länge och låta oss expandera när vi anser vara lämpliga. För att detta ska ske, tänker vi se till att vi lägger planer för att återinvestera i vår växande verksamhet, se till att vi behåller ett visst antal av våra kunder och också bygger en solid affärsstruktur för vår verksamhet.

Eftersom vi har för avsikt att driva ett företag som inte bara är fast men inte ständigt måste gå ut för att söka medel från externa källor har vi fastställt planer för att säkerställa att vår solrosfarmföretag behåller en procentandel av sina intäkter och sedan sätter det tillbaka till verksamheten för att bygga vår slutlinje och också se till att företaget hålls tillräckligt. Vår revisor som är väldigt erfaren i sådana frågor kommer att se till att vi betalar tillbaka vårt lån vid förfallodagen, samtidigt som vi upprätthåller vår återinvesteringspolicy.

Genom att veta hur värdefulla kunder är för ett företag avser vi att se till att vi behandlar våra kunder med stor omsorg. Vi vet att det är billigare att behålla dina lojala kunder som på lång sikt kommer att hjälpa till att få fler kunder till vår verksamhet än att fortsätta locka till sig första gången kunder hela tiden. Vi har en utmärkt kundvårdspolicy som har imponerats i alla våra anställda och kommer att säkerställa att alla våra lojala kunder får incitament vid vissa tider, särskilt de som hänvisar oss till andra.

Att bygga rätt affärsstruktur är mycket viktigt för oss. Vi vet hur viktigt det är att få rätt anställda som kommer att se till att verksamheten kan uppnå alla dess mål och mål och vi är beredda att gå en extra mil för att se till att vi får rätt anställda.

Våra medarbetare är välutbildade och har yrkeserfarenhet i linje med deras positioner i företaget. Vår gård är också lättillgänglig och miljövänlig för våra anställda. Dessutom är våra anställda de bäst betalda anställda i liknande nystartade företag som våra inte bara här i Kansas City utan också i grannländerna.

Kontrolllista / milstolpe

  • Företagsnamn Tillgänglighet Kontrollera: Färdig
  • Företagsregistrering: Avslutad
  • Öppning av företagskonton: slutförd
  • Securing Point of Sales (POS) -maskiner: slutförd
  • Öppna mobila konton: Avslutad
  • Öppna betalningsplattformar online: Färdig
  • Ansökan och erhålla skattebetalarens ID: pågår
  • Ansökan om företagslicens och tillstånd: Avslutad
  • Köp av försäkring för företaget: Avslutat
  • Genomföra genomförbarhetsstudier: Avslutad
  • Generera kapital från familjemedlemmar: Avslutat
  • Ansökningar om lån från banken: Pågår
  • Skrivning av affärsplan: Avslutad
  • Utarbetande av anställdas handbok: Avslutad
  • Utarbetande av kontraktsdokument och andra relevanta juridiska dokument: Pågår
  • Design av företagets logotyp: Färdig
  • Grafisk design och utskrift av marknadsförings- / marknadsföringsmaterial: Pågår
  • Rekrytering av anställda: Pågår
  • Skapa officiell webbplats för företaget: Pågår
  • Skapa medvetenhet för företaget både online och i hela samhället: Pågår
  • Hälsa och säkerhet och brandsäkerhetsarrangemang (licens): Säker
  • Öppningsfest / lansering av festplanering: Pågår
  • Upprätta affärsrelationer med leverantörer - grossistleverantörer / handlare: Pågår
  • Köp av lastbilar: Avslutad